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企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 上海:2025年10月31日
企業(yè)負責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責(zé)人、財務(wù)會計負責(zé)人等。課程大綱財務(wù)分析部分一:財務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財務(wù)分析分析什么2.財務(wù)分析的八項基本原理3.財務(wù)分析的角度二:指標的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務(wù)政策---財務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應(yīng)用3.財務(wù)困境以......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理實務(wù)訓(xùn)練 上海:2025年10月31日
如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性?如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?如何評估與防范財務(wù)風(fēng)險,保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營?如何通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常并及時采取有效措施?……為了實現(xiàn)上述目標,企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系,有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)可......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 深圳:2025年10月17日
財務(wù)分析部分一:財務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財務(wù)分析分析什么2.財務(wù)分析的八項基本原理3.財務(wù)分析的角度二:指標的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務(wù)政策---財務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應(yīng)用3.財務(wù)困境以及指標的表現(xiàn)4.獲利能力的核心內(nèi)容三.資金分析和管理1.現(xiàn)......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理實務(wù)訓(xùn)練 深圳:2025年10月17日
董事會、監(jiān)事會成員;負責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員;財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會計、稅務(wù)會計等具體操作人士。課程收益通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規(guī)避風(fēng)險,提高企業(yè)運營的安全性,同時深刻理解內(nèi)部審......
彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制 北京:2025年09月26日
理解和掌握物料需求及計劃的科學(xué)原理;了解物料計劃體系的構(gòu)成要素及其含義;掌握物料計劃技巧及建立物料計劃管理體系的方法學(xué)習(xí)控制策略及掌握庫存控制的科學(xué)方法課程大綱一、物料需求及物料計劃的基本概述1.廣義及狹義的物料需求2.獨立需求的概念3.相關(guān)需求的概念二、依照B.O.M計算獨立需求和相關(guān)需求(計算演練)三、客戶需求計劃......
通關(guān)五術(shù):從專業(yè)走向管理 廣州:2025年09月26日
開篇1.案例:煩惱的Tom2.思考:從專業(yè)走向管理,我們的挑戰(zhàn)在哪里?通關(guān)一:管理者的角色轉(zhuǎn)換第一章 管理的使命1.理解管理2.組織賦予管理者的責(zé)任3.管理者的角色與認知下屬的角色--領(lǐng)導(dǎo)的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者1.管理者在組織中的職責(zé)與角色定位2.管理者的必備條件:職業(yè)素質(zhì)3.管理......