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TPM工廠設備維修管理 寧波:2025年10月17日
一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定義3.TPM的要點TPM的“四全”核心與現場“五步”特點4.TPM的目標推進TPM的“4大目標”及“4大成果”TPM帶來的效果二、TPM的推行準備1.TPM活動導入的關鍵TP......
設備維修與故障管理 上海:2025年09月23日
制造業企業嚴重依賴設備,追求設備的極限運行效率是生產經營的核心課題之一。維修管理“用、管、修”各自為政;生產交付關鍵時刻,設備總是出現故障;維修人員整天忙著事后“救火”;維修人員不夠用、維修技術跟不上,等等,這些傳統的設備維修管理現象已經制約了企業經營發展的更高要求,需要......
預防性設備維修管理技術 上海:2025年09月26日
系統理解設備的維護體系;掌握建立設備維護基本體系的方法;提升對預防性設備維護管理的認知課程大綱:第1章:引言1.現場管理的核心-現場管理三要素-現代企業關注人和設備的管理2.設備管理的歷史和發展方向BM(事后維護)→PvM(預防維護)→CM(改良維護)→PdM(預知維護)→PM(......
設備維修管理與生產成本降低 上海:2025年10月17日
系統學習設備管理的基本方法,構建企業設備管理的基本架構;全面了解設備日常保養、預防保養與改善的系統方法;了解設備點檢體系、定期保養TBM、狀態保養CBM和以可靠性為中心的維修體系RCM;如何開展設備零故障的實務方法;對設備保養費用、減少故障時間、提升保養效率、維修履歷檔案及備品備件管理。課程對象:中小型制造企業生產/制......
價值流分析與精益價值流設計 上海:2025年10月20日
企業中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員課程大綱:第一部分:價值流之于企業盈利的重要性1.企業盈利公式2.生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進5.標桿企業利用價值流推行工廠改進的方式與重難點解析6.優秀企......
領導者之劍——問題分析與解決 上海:2025年10月17日
“情景分析”解決問題是什么?“原因分析”解決問題為什么?“決策制定”解決問題做什么?“計劃分析”解決問題怎么做?一、情景分析(SAP-Situation Analysis Process)存在問題:很多人,在面對事情復雜問題......