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生產(chǎn)成本控制與物料管理 杭州:2025年11月01日
1、掌握產(chǎn)品制造和人工成本的浪費(fèi)2、掌握產(chǎn)品直接材料的成本3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生產(chǎn)過程成本降低的方法5、掌握成品成本降低的方法6、減少原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存的浪費(fèi)7、減少品質(zhì)不良的浪費(fèi)8、減少采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理中的浪費(fèi)9、減少成本,增加毛利率;減少時(shí)間浪費(fèi),加速資金周轉(zhuǎn)課程對(duì)象:本課程適用于制造業(yè)企......
PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年10月10日
第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)方式導(dǎo)論1、按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式1)備貨型生產(chǎn)(MTS)的特點(diǎn)2)訂貨生產(chǎn)方式(MTO=ODM+OEM)的特點(diǎn)3)混合型生產(chǎn)(MTS+MTO)特點(diǎn)2、按批量大小分1)大批量生產(chǎn)方式的特點(diǎn)2)多品種小批量生產(chǎn)的特點(diǎn)3)單件生產(chǎn)方式的特點(diǎn)3、按時(shí)間延續(xù)性分1)間斷性生產(chǎn)方式特點(diǎn)2)連續(xù)性生產(chǎn)......
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年10月20日
第一講:生產(chǎn)計(jì)劃與物料問題與根源一、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃上存在的六個(gè)普遍現(xiàn)象二、企業(yè)物料管控上存在的六個(gè)普遍現(xiàn)象三、生產(chǎn)計(jì)劃問題六大根源分析1、沒有秩序-先要先投后出、后投后要先出2、沒有掌握-PMC對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息了解不到3、沒有節(jié)點(diǎn)-對(duì)生產(chǎn)流程關(guān)鍵點(diǎn)產(chǎn)能控制不住4、沒有反饋-車間倉(cāng)庫(kù)不反饋生產(chǎn)、物料數(shù)據(jù)5、沒有約束-車間不聽......
高效倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范與物料管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2025年10月25日
1、倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)出存管理中的大部分問題都能得到有效解決2、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平明顯提升培訓(xùn)對(duì)象制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、主管、倉(cāng)管員;財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)計(jì);采購(gòu)人員;車間物料人員課程大綱(一)、外購(gòu)(外協(xié))件收料與入庫(kù)一般易犯錯(cuò)誤及注意要點(diǎn)1、制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準(zhǔn)備問題3.1、易犯錯(cuò)誤......
視覺溝通藝術(shù)---專業(yè)PPT制作技巧 廣州:2025年09月26日
人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、涉及PPT演示的相關(guān)職位等課程大綱:開場(chǎng)篇什么是優(yōu)秀的商務(wù)PPT?一、“概念時(shí)代”全新的演示方式視覺溝通,征服觀眾的左腦(理智)和右腦(情感) 定位你的演示目的和演示的環(huán)境 確定演示的邏輯框架 定位你的母版風(fēng)格二、PPT設(shè)計(jì)、制作的四大原則和技巧KISS......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳:2025年11月01日
總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長(zhǎng)課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長(zhǎng)角色認(rèn)知(安全)2)安全是什么(零的價(jià)值)3)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)4)我們現(xiàn)場(chǎng)安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)(如何合理避險(xiǎn))1)頂層設(shè)計(jì)寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)3)新《安全生產(chǎn)法......