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精益管理與低成本自動化(工廠實戰(zhàn)版) 寧波:2025年11月26日
第一天 9:00-17:00主題:課程總體介紹問候、建立共同語言1 學員相互認識2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹第一部分主題:低成本自働化推進的重要性?1 破冰: 美國和中國制造成本的對比說明什么?2 我們企業(yè)為什么要改變?改變中為什么非要學習豐田?3 TPS 和精益的歷史及發(fā)展4 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)5 豐田制造體系的兩......
質(zhì)量成本的精益管理 蘇州:2025年10月15日
總經(jīng)理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計員、成本管理體系內(nèi)審員等課程收益:☆了解豐田的理念以及精益思想,并將其活用到質(zhì)量成本方面☆ 掌握強化企業(yè)質(zhì)量成本能力的要點和執(zhí)行方式☆ 掌握發(fā)生問題時的處理方式和技巧☆ 了解質(zhì)量成本精益管理的構(gòu)建和維持方式☆ 明晰質(zhì)量成本的類別,了解各項成本之間的相互關(guān)系,學會......
設(shè)備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 蘇州:2025年10月20日
第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設(shè)備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設(shè)備生產(chǎn)的OEE計算7.損失時間統(tǒng)計表8.OEE常見3大錯誤1)責任者是車間主任2)推行部門是維修部門3)OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進4步驟10.O......
設(shè)備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2025年12月01日
結(jié)合專家多年企業(yè)管理實務經(jīng)驗,借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)理念,創(chuàng)新設(shè)備管理新模式;既關(guān)注時代發(fā)展所需,又聚焦傳統(tǒng)管理之急;既有歐美企業(yè)的高屋建瓴,又有日德企業(yè)之精細,更有中國設(shè)備人孜孜不倦的設(shè)備管理追求、同時亦兼顧中堅民營企業(yè)之利潤。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員通過課程—&......
銷售談判與溝通技巧 廣州:2025年10月17日
1、掌握專業(yè)銷售、顧問式銷售、決策層銷售等不同的銷售技巧2、掌握屏蔽對手的差異化競爭策略和方法3、明確立場利益,運用妥協(xié)交換、探尋底線、設(shè)定談判目標、讓步、中斷談判、達成協(xié)議等銷售談判技巧4、掌握談判桌取勝技巧,守住公司最基本的銷售收入和盈利邀請對象:銷售人員、客戶經(jīng)理、售前技術(shù)人員(適用于向政府、行業(yè)客戶、大型企業(yè)進......
大客戶開發(fā)與維護策略技巧 深圳:2025年10月17日
本課程的學員對象為銷售經(jīng)理和總監(jiān)、市場營銷經(jīng)理、全國范圍和區(qū)域銷售經(jīng)理、業(yè)務發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員。他們都將從本課程中獲益。課程大綱第一講:客戶關(guān)系 - 大客戶的正確關(guān)系層級審查學習攻略:大客戶的業(yè)務緊密度對持續(xù)獲得業(yè)務至關(guān)重要。這個關(guān)系絕對不是普通意義上的交易關(guān)系。不同的業(yè)務合作等級對應不同的價值貢......