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雙贏談判策略與談判技巧實戰 杭州:2025年10月09日
★提升學員的談判知識與技巧,協助企業打通銷售渠道★掌握談判技巧,避免走入談判不利的陷阱參加對象機關、企事業單位各職能部門經理/主管、銷售、采購人員、骨干員工,需要提升談判能力的職業人士等課程大綱第一講:道篇-談判的基本認知一、談判的基本認知1.談判的基本定義1)何謂談判當你想要別人的東西談判就會發生2)發生談判的條件兩......
雙贏銷售談判技巧高級研修 杭州:2025年10月14日
第一模塊:認識“雙贏談判”(約2小時)學習目標:了解“雙贏談判”概念,探討優秀談判者的素質學習正確的談判理念和雙贏思維。認知“讓別人贏才能自己贏、如何讓大家感覺雙贏”的重要談判理念體驗式的游戲“熱身”;引出雙贏談判的概念和運......
應收賬款回收與商務談判技巧 杭州:2025年10月17日
一、應收賬款產生的原因及分析1.欠款的類型及原因分析(1)經營性欠款(2)競爭性欠款(3)惡意欠款(4)理由性欠款2.逾期應收賬款的損失(1)利息成本分析(2)壞賬成本分析(3)管理成本分析(4)機會成本分析3.企業產生應收賬款的“七大原因”4.欠款的“六大危害”5.欠債......
采購價格談判技巧與合同風險控制 杭州:2025年11月01日
采購的降價談判一定是離不開目標的指導,否則你一定會與供應商談崩。如果你給供應商價格太低,長久一定不干。如果你給供應商價格太高,公司肯定不讓。面對現有供應商,我們需要做降價談判,索取過多談判破裂,兩敗俱傷。人性的弱點就是,寧可得罪君子,不敢得罪小人。寧可惹怒神明,不可觸怒惡魔。因為神明是仁慈的,惡魔是兇殘的。這是為何與供......
新老QC七法的具體應用 北京:2025年10月09日
QC七大工具(手法),都是由日本總結出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后,1979年又提出新七種工具。舊QC七大手法偏重于統計分析,針對問題發生后的改善,新QC七大手法偏重于思考分析過程,主要是強調在問題發生前進行預防。之所以稱之為“七種工具”,是因為日本古代武士在出陣作戰時,經常攜......
戰略采購管理與供應鏈協同 廣州:2025年11月15日
1、了解精益供應鏈的基礎及精益供應鏈端對端的管理;2、掌握供應鏈各環節全面協的信息流運用;3、理解供應鏈核心要求,并現場進行模擬演練;4、理解物料成本構成;5、采購成本價格分析及控制成本的策略與工具;6、供應商上游原材料市場價格日常監控方式及應對方法;7、如何對供應商準入的評審及關系的管理;8、獲悉供應結構持續優化的目......