福州生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

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福州生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE實(shí)戰(zhàn)技法杭州：2025年09月26日

?學(xué)習(xí)數(shù)字化管理與應(yīng)用?掌握職場(chǎng)文化建設(shè)與IE?掌握標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理與IE應(yīng)用?IE之低效生產(chǎn)工序管理?IE之生產(chǎn)中的不良動(dòng)作培訓(xùn)對(duì)象廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、管理人員課程大綱一、第一章數(shù)字化與理念更新1.什么是數(shù)字化生產(chǎn)管理？?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)3M的18種狀態(tài)?物料停留的五種狀態(tài)2.生產(chǎn)作業(yè)流程圖?案例：作業(yè)流程圖案例分析二、班......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與過(guò)程控制杭州：2025年10月24日

提升質(zhì)量意識(shí)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)掌握過(guò)程控制方法，確保生產(chǎn)穩(wěn)定性強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理能力，優(yōu)化六大要素提升問(wèn)題解決能力，推動(dòng)持續(xù)改善降低質(zhì)量成本，提升企業(yè)效益促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，打造質(zhì)量文化獲得實(shí)用工具，助力落地實(shí)施為企業(yè)培養(yǎng)質(zhì)量管理人才了解AI新技術(shù)提升質(zhì)量管理新方法??課程對(duì)象工廠生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、車間主管• 質(zhì)量檢測(cè)員、工藝技術(shù)......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)課程蘇州：2025年09月23日

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，現(xiàn)場(chǎng)改善及控制浪費(fèi)是制造型企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的手法和工具識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)管理中的浪費(fèi)，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤(rùn)。自從中國(guó)加入WTO 之后，隨著時(shí)間的推移，中國(guó)的角色已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠”向&......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率改善與提升蘇州：2025年09月26日

你會(huì)不會(huì)有這樣的困擾，客戶訂單變化生產(chǎn)調(diào)整不易、追加訂單卻碰到設(shè)備故障、品質(zhì)不良高踞不下、積工待料、成本無(wú)法下降、人員加班額外費(fèi)用高，人人都很忙，工作很累卻看不到成效？這些都源于企業(yè)隱藏了許多不易被察覺的效率損失，甚至排生產(chǎn)計(jì)劃就是“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;，需要我們重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。隨著中國(guó)制造業(yè)的大......

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)防范上海：2025年09月25日

1、了解國(guó)際貿(mào)易整個(gè)環(huán)節(jié)流程，有效掌握各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；2、有效把控各部門進(jìn)出口環(huán)節(jié)進(jìn)度，防范溝通不到位和耽誤進(jìn)度；3、有效的控制國(guó)際貿(mào)易環(huán)節(jié)成本，減少不必要的支出；4、課程結(jié)合最新的案例講解，能夠了解外貿(mào)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)；注：如有課程涉及不到的貴司寶貴問(wèn)題，請(qǐng)?jiān)谡n下以問(wèn)題形式直接咨詢即可，這樣也更加直接和精準(zhǔn)對(duì)接業(yè)務(wù)......

從開發(fā)至投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理深圳：2025年10月23日

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目職能經(jīng)理、骨干員工等課程目標(biāo)：·制造業(yè)項(xiàng)目管理基本知識(shí)，了解項(xiàng)目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別；掌握制造業(yè)項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法及運(yùn)營(yíng)管理體系；·學(xué)習(xí)制造業(yè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)分析模式，讓項(xiàng)目贏在起跑線上．．．．．．·掌握制造業(yè)項(xiàng)目管理的壽命期階段管理方法......