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組織機構設計與工作分析 北京:2025年10月16日
企業總經理、副總/人力資源(人事行政)總監 ,人力資源從業者其他部門經理。【課程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......
人力資源法律法規與用工風險整體解決方案 福州:2025年09月25日
主題一:近期出臺的最新用工相關法律法規解讀與應對主題二:《勞動合同法》下員工入職管理中的風險控制主題三:《勞動合同法》下規章制度、員工手冊撰寫技巧主題四:《勞動合同法》下員工離職管理中的風險控制主題五:《勞動合同法》下補償金、違約金和賠償金的運用主題六:《勞動合同法》下的勞動爭議類型與處理策略主題七:用工風險整體解決方......
企業內訓師必修《TTT企業內訓師系統提升訓練營》 福州:2025年09月27日
企業內部培訓師、中高層及人力資源管理人員(60人以內)【課程內容】第一講 觀念塑造與課程定位●培養內訓師的收益●優秀內訓師的專注●優秀內訓師的素質●優秀內訓師的角色●優秀內訓師的呈現●優秀內訓師的定位第二講 培訓原理與成人學習●培訓的基礎知識●培訓內容的確定●培訓需求的分析●成人學習的心理●成人學習的原則●成人學習的特......
課程設計與開發 廈門:2025年09月26日
第一模塊:分析需求1. 控制點1:關鍵沖突2. 控制點2:關鍵問題3. 控制點3:一級目錄4. 控制點4:關鍵方法第二模塊:整理結構1. 控制項1:總模塊2. 控制項2:導航3. 控制項3:橫向轉換4. 控制項4:縱向轉換第三模塊:化解復雜1. 方法1:用格子替代復雜2. 方法2:用鉤子誘導聯想3. 方法3:用梯子連通......
培訓需求分析與培訓計劃制定 上海:2025年10月30日
傳統的培訓需求分析方法已經很難滿足當下的培訓實踐需要了。傳統的培訓需求分析方法從培訓需求挖掘到培訓效果評估無法閉環、培訓需求的結果與真實有效難以做到真實客觀、培訓目標與培訓效果的脫節而無法衡量、動態需求與靜態計劃的分離而產生動靜排斥的結果。建立基于職能型指數模型和業務型指數模型,基于互聯網思維的數據驅動型的培訓需求方式......
MTP中高層運營管理能力提升 上海:2025年10月22日
本課程提煉MTP精髓,接合企業實際選取不同模塊,以培養職業經理人必備的管理技能為核心,涵蓋企業運營與發展根源、運營管理者的責任與職責、管理與領導力、創新與改善能力、執行能力、高效溝通、團隊建設、授權激勵、領導藝術等關鍵技能,為引起管理者困惑的種種問題提供完整的解決方案,幫助學員在工作中能進行卓有成效的管理,并且將學習和......