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基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2025年12月08日
職能部門經理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題(問題歸類與總結)2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫(單元一)崗位分析1 區分職類(MPAO 四類職類的定義和舉例)2 職類與職銜(title)......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 上海:2025年10月30日
在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2025年10月31日
(副)總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試及薪酬福利相關管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?......
向HW學習崗位分析、任職資格與績效考核 深圳:2025年09月26日
很多企業都經歷或正在經歷這樣的現象:優秀員工不顧我們的挽留,翩然而去;潛力員工不顧我們的期待,悄然遠去;甚至重點培養的員工,也不顧我們的重托,撒手而去,留給企業無盡的懊惱和嘆息。更讓企業百思不得其解的是,似乎總是該走的沒有走,不該走的卻走了;平凡的沒有走,優秀的卻走了。于是,也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的歌謠:......
打造卓越供應鏈與跨部門協作 廣州:2025年09月26日
1、理清思路:使大家明確供應鏈管理的重要性、以及供應鏈管理的目標;2、統一認識:對公司供應鏈運營體系、組織架構與流程體系形成共識;3、工作改善:形成未來組織架構、流程架構、工作方法一系列工作目標與行動計劃。4、認識產品-供應鏈匹配模型5、學習SCM跨企業協同-降低庫存6、掌握跨部門協作與溝通,減少內耗,打造高效供應鏈團......
IE技術與現場效率改善 上海:2025年10月29日
? 學習IE 的基本理念和原則? 學習工廠成本的構成及分析方法? 掌握通過IE 技術改善工廠成本的方法? 掌握通過IE 技術提升現場效率的方法——作業改善及時間研究? 掌握標準工時及標準人工的制作方法? 掌握標準化作業的方法? 掌握運用IE 技術提高生產線平衡的方法? 掌握人機工程的評價及改善方......