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中高層經(jīng)理必修課——客戶管理與團(tuán)隊建設(shè) 上海:2025年09月26日
第一部分:客戶管理的概念和內(nèi)容導(dǎo)入第一單元 客戶的分類以及客戶管理的作用一、企業(yè)文化的概念案例分析:請舉例說明你認(rèn)為成功的企業(yè),它一定有自己的特質(zhì)和風(fēng)格。我們企業(yè)的客戶主要定位在什么?(思考:零單還是大客戶?)客戶的分類:兩個維度;(政府、礦山等行業(yè)客戶是按什么來分類的?)客戶管理的獨特作用:無形勝有形;討論:客戶管理......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海:2025年10月10日
企業(yè)中高層管理者,中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān),各個部門經(jīng)理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理者。課程大綱第一天第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 上海:2025年10月17日
第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí):一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié):圖形視角......
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海:2025年10月19日
模塊一:認(rèn)識管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格管理的含義領(lǐng)導(dǎo)的含義管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì):以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領(lǐng)導(dǎo):權(quán)變理論、情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)理論、心理動力…影響管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的主要因素研討與練習(xí):面對不同特征的下屬如何展現(xiàn)工作行為風(fēng)格模塊二:領(lǐng)導(dǎo)力核心素質(zhì)的修煉通過塑造與傳......
Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用(甘磊) 上海:2025年09月26日
曾經(jīng),你是否面對復(fù)雜的數(shù)據(jù)束手無策?曾經(jīng),你是否打開數(shù)十個數(shù)據(jù)表無聊的復(fù)制粘貼?曾經(jīng),你是否為準(zhǔn)備一個財務(wù)報表連續(xù)加班一周?曾經(jīng),你是否總覺得有更高效的方法分析數(shù)據(jù)卻始終尋而不得?對強(qiáng)大的數(shù)據(jù)工具缺乏認(rèn)識與了解,降低了我們工作的準(zhǔn)確度,損失了巨量的時間,造成企業(yè)資源的大幅浪費而我們卻往往視而不見。如果,你是客戶銷售經(jīng)理......
高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理 上海:2025年10月15日
進(jìn)入21世紀(jì),供應(yīng)鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長,采購管理越來越追求低成本與更快的速度,這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力,創(chuàng)造更好的價值。采購管理團(tuán)隊為了應(yīng)對這塊壓力,通常采用了一些新的舉措和方法,但是新的方法在提升供應(yīng)鏈效率的同時,也帶來了無法預(yù)料的問題,增加了供應(yīng)安全的脆弱性。為了既能應(yīng)對脆弱性,又能提升效率而......