熱門搜索關(guān)鍵字
北京內(nèi)部物流培訓(xùn) 上海內(nèi)部物流管理培訓(xùn) 廣州集成供應(yīng)鏈培訓(xùn) 深圳物料配送培訓(xùn) 蘇州國際物流師培訓(xùn) 廈門倉庫運作管理培訓(xùn) 臺州物流體系培訓(xùn) 杭州貨代管理培訓(xùn) 南昌物流師培訓(xùn) 無錫服務(wù)外包培訓(xùn) 南京物流成本管理培訓(xùn) 合肥物流配送培訓(xùn) 長沙倉儲運作培訓(xùn) 武漢物流控制培訓(xùn) 青島物流服務(wù)培訓(xùn) 鄭州倉儲運作管理培訓(xùn) 海口電子物流師培訓(xùn) 濟南物流管理師培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
福州物流管理師培訓(xùn)公開課
供應(yīng)鏈管理視角與實踐 廈門:2025年10月15日
* 供應(yīng)鏈相關(guān)部門如計劃, 采購, 生產(chǎn)部門的運營和管理人員* 參與供應(yīng)鏈運營的跨部門成員. 如質(zhì)量, 成本和銷售預(yù)測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑......
數(shù)字化時代下新型供應(yīng)鏈模式探索 杭州:2025年09月25日
數(shù)字經(jīng)濟在全球經(jīng)濟增長中扮演著越來越重要的角色,以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)近幾年發(fā)展迅猛,數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合釋放出巨大能量,國內(nèi)供應(yīng)鏈領(lǐng)域發(fā)生了巨大變化。在數(shù)字化變革的驅(qū)動下,供應(yīng)鏈領(lǐng)域全面重構(gòu)和升級,各種新業(yè)態(tài)飛速發(fā)展,面對新業(yè)態(tài)下快速變化的客戶需求,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系正面臨著前......
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈與物流管理實戰(zhàn) 杭州:2025年10月17日
1. 先進的物流與供應(yīng)鏈管理運作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)2. 適應(yīng)需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運作的3. 如何通過物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)制定平穩(wěn)生產(chǎn)計劃4. 用高質(zhì)的計劃、控制,降低各部門成本,使物流環(huán)節(jié)最優(yōu)化5. 現(xiàn)代采購方法與采購技巧6. 缺貨風險和對庫存的控制7. 信息化在物流供應(yīng)鏈中的應(yīng)用以及物流部門的管理8......
采購與供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州:2025年10月17日
讓企業(yè)知道如何利用先進的采購理念和管理模式進行盈利?如何與供應(yīng)商達到最理想的合作狀態(tài)?如何巧用供應(yīng)鏈,讓其成為企業(yè)發(fā)展的有力競爭?本課程將與你一起深入探討,領(lǐng)悟采購與供應(yīng)鏈管理給企業(yè)帶來的好處,讓企業(yè)贏取更多的利潤空間。課程對象廠長、車間主任、采購經(jīng)理、主管課程大綱一、供應(yīng)鏈管理的含義1、供應(yīng)鏈管理的含義及4大流程二、......
結(jié)構(gòu)化思考--表達之鑰 廣州:2025年09月26日
企業(yè)高管、中層骨干課程目標:展現(xiàn)演講者的魅力說服你的聽眾建立影響力課程大綱:第一章 序言:從電影談起第二章:你會犯錯嗎?1.飄蕩的木船2.雜亂的倉庫3.摸象的盲人4.超載的火車5.迷途的旅人第三章:綱舉目張--帶你的聽眾去旅行1.設(shè)計你的藍圖—搭建理性框架2.把大象裝進冰箱—推進你的話題3.你家......
質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 深圳:2025年11月14日
第一部分:質(zhì)量管理基礎(chǔ)與理念1.質(zhì)量管理案例:美國空軍的降落傘、三鹿事件2.99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質(zhì)量文化3.如何認識質(zhì)量-質(zhì)量的定義與內(nèi)涵4.產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5.質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段6.如何認識質(zhì)量管理7.變異-質(zhì)量異常發(fā)生的原因8.4M1E:識別、控制與消除變異9.標準化與PDCA持續(xù)......