福州薪酬體系設計培訓公開課

經營管理：戰略薪酬體系設計方案班 杭州：2025年10月17日

1、工作分析有關資料 2、崗位說明書模版3、敬業度調查工具 4、對比法崗位評價資料5、點因素法職位評估評級工具 6、職位分級工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬檔位設計工具9、薪酬套檔通用模型 10、薪酬設計模版表格培訓對象：1、欠缺薪酬全盤專業能力，想提升這方面能力的HR；2、想搭建專業化薪酬體系設計，正在尋求方法工具......

薪酬體系設計與優化 杭州：2025年10月17日

人力資源總監、經理、績效專員課程大綱引子：1.薪酬設計的框架2.崗位、市場、財務狀況、技能、績效對薪酬的影響第一章 市場水平對激勵的影響1.什么是薪酬的市場水平2.為什么薪酬要與市場對比3.如何進行薪酬調查自己調查如何操作如何購買薪酬報告4.如何使用薪酬數據與市場做對比第二章 薪酬水平的確定——......

《薪酬體系設計與管理》 杭州：2025年10月31日

一、績效數據管理的OKR(Objectives and Key Results目標和主要成果) 5個模型績效計劃的OKR模型¢績效計劃的2個OKR原則：必須量化與戰略化¢績效計劃溝通的"5+3"OKR模型：PBC文書¢演示：心理學為OKR的貢獻績效控制的OKR模型&ce......

薪酬體系設計與薪酬管理 蘇州：2025年09月26日

收獲一次針對性的專業學習——解析常見薪酬問題掌握薪酬設計的要領及操作細則參與一場高水平的實操設計——資深顧問示范并指導企業實例現場設計帶回一套可落地的解決方案——專屬顧問全程輔導確保方案的有效性與實用性培訓對象企業合伙人、總經理、副總經理、人力資源......

研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳：2025年11月28日

隨著企業的發展，研發逐步成為最重要的核心業務之一，研發管理也相應成為難題，尤其對研發人員績效的管理，在很多企業不難看到這樣的情形：公司制定了以項目為導向的績效管理制度，卻造成研發人員挑肥揀瘦，研發難度大、周期長的工作沒人做。盡管公司完成了很多項目，但新產品的成功率低，帶來的銷售收入不高；構建組織績效，卻沒有構建項目績效......

銷售談判 上海：2025年10月28日

一切皆可談——不要逃跑成功談判者應具備的技能評估自己的優勢和劣勢在談判中需要感覺一定的不適為什么談判不只是會議中的一部分計劃和組織明確潛在的障礙點為最好和最差結果做好準備清楚自己的底線站在買方角度想問題一對一談判和團組談判制定和使用戰略設定結構，引導討論各種方式——可供選......