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向華為學:集成產品開發體系(IPD) 杭州:2025年09月20日
1、理解產品經營管理在企業中的位置及作用;2、學習業界領先企業的“明星產品”打造套路;3、學習業界產品經營管理的多種方法及其適用性,掌握IPD的精髓和核心思想;4、學習如何把握客戶需求,掌握需求管理的組織結構及方法、工具的使用;5、學習產品戰略的概念,并掌握產品規劃的方法;6、學習產品立項的標準......
集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 杭州:2025年09月26日
企業常見七大痛點>>產品研發管理1、市場與研發脫節,產品開發不能滿足市場需要2、機會多,不加選擇,成功率低,研發忙亂3、產品多,型號雜亂,缺乏明星產品4、市場機會多,技術跟不上,產品出不來5、有產品,找不準市場,賣不好6、職能型組織,部門墻厚,跨部門協同難7、員工積極性低,離職率高,人才難招、難留培訓收益1......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 杭州:2025年09月26日
?了解產品開發的成功規律和關鍵成功因素?了解中國企業在研發中最容易遇到的問題,并找到解決的思路?系統掌握集成產品開發(IPD)這種現代研發管理體系的整體架構、思想和方法?樹立正確、系統的研發理念和原則,學習國際上先進、成熟的研發管理模式?掌握制定產品戰略及規劃的要點和落實產品規劃中應關注的方面?掌握IPD平臺化開發的思......
IPD(集成產品開發) 杭州:2025年10月24日
企業董事長/CEO/總經理、副總經理、研發總監、總工/技術總監、研發經理、項目經理、研發骨干、各部門主管、企管人員等。課程大綱1.產品研發面臨的挑戰和問題本單元學習目標:介紹中國企業研發管理共性問題,了解貴公司研發管理的現狀及典型問題,明確改進方向1.1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰1.2.中國企業研發管理的十大典......
產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 深圳:2025年11月28日
降低產品設計成本涉及到一系列復雜的因素,那么我們就應該通過對設計新產品的成本進行策劃和分析,力爭在產品設計時就成本進行先期策劃及控制,從而達到確保新產品設計的經濟和社會效益。傳統的成本管理觀主張從產品制造過程中控制產品的成本,其結果是產品成本不能得到有效控制。現代成本管理觀主張產品全生命周期過程成本控制,而產品設計階段......
老魏說并購 深圳:2025年10月18日
第一節:并購監管法規及市場動態一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監管動態1、監管政策、理念與規則2、近期并購審核情況與動向第二節:并購交易方案設計及案例分析一、導入:并購案例復盤1、聯建光電參股樹熊網絡2、堅瑞消防收購沃特瑪3、金冠電氣收購南京能瑞4、卓朗智能借殼新疆......