福州績效評估培訓公開課

教練式績效評估與績效面談 上海：2025年10月14日

一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關系3.誰對績效管理系統負責?4.績效管理的目的清晰......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海：2025年11月14日

重點培訓采購人員掌握跨部門協作與溝通、供應商管理技能并建立落地的考核目標，企業對采購工作的重要任務目標，采購部如何在企業中成為優秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰經驗，全面系統地將實戰經驗和現場指導及采購理論結合起來，針對各類企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 深圳：2025年11月14日

第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應鏈跨部門溝通的根本問題：配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素：目標，影響，氛圍3.與不同級別的人員溝通三要，三不要4.職場溝通“九陽神功”5. 采購與供應商既是對立又是合作，各有所需，合作共贏（本章要點：職場供應鏈人員如何有效溝通協調，建立良好人脈）第......

績效評估與面談實戰 北京：2025年09月27日

一、回顧績效管理系統1、回顧企業的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經理在績效管理工作中的分工和職責4、四個過程和業務經理溝通- 討論：當員工績效出現問題，如何改進？二、績效改進和輔導1、提升部署績效的六種方式- 對于不同績效員工的績效改進方法2、實戰：如何幫助員工制定績效改進計劃- 演練：制定績效改進計劃練習......

商務演講呈現技巧 廣州：2025年09月26日

1、基于結構化思維，主要提升演講內容的邏輯能力，不理論、不概念2、輕松掌握演講結構，滿滿的套路與干貨，學以致用，直接可落地3、使學員的演講不忘詞、不斷電、不恐懼，增加舞臺魅力、感染力4、訓練自然而不造作的演講風格，聽眾看著舒心，自己講的順心邀請對象：需要在商務場合做產品推介、公司宣傳、專業知識培訓、方案介紹、主持會議、......

工業品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 深圳：2025年10月10日

一、工業品渠道管理體系的內涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目報備制度8、融合代理商的項目運作管理和協作制度，提高項目成功率9、渠道經理的自我修煉10、渠道的關系發現識別和利用11、渠道的價格管理和激勵二、......