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多批少量生產(chǎn)計劃管理 上海:2025年10月27日
? 小批量生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)計劃員、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管? 專業(yè)類的課程,希望具備生產(chǎn)計劃方面的工作經(jīng)驗,最好是比較資深的計劃員? 不適合:大批量生產(chǎn)型企業(yè)和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導(dǎo)論2 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預(yù)測1 生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測......
銷售需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃管理 上海:2025年10月31日
一、運作流程圖分析1.企業(yè)運作流程簡析2.價值流分析案例來自:豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預(yù)測1.需求管理初步2.銷售預(yù)測必須考慮的八大因素3.滾動銷售預(yù)測與預(yù)測誤差分析三、庫存控制的幾個關(guān)鍵模型1.庫存控制的目的與內(nèi)容2.影響庫存水準(zhǔn)的主要因素3.庫存計劃的四個經(jīng)典模型S,Q模型R,S模型S, S模型R,s,S......
生產(chǎn)計劃管理與控制 南京:2025年10月28日
接受了本次課程的訓(xùn)練后,學(xué)員能夠:認(rèn)識生產(chǎn)管理的概念與重要性,提高生產(chǎn)計劃意識;應(yīng)用本課程所介紹的方法編制生產(chǎn)計劃,解決企業(yè)存在的比較簡單的生產(chǎn)管理問題。課程大綱:第1章 概論1.1生產(chǎn)與生產(chǎn)系統(tǒng)1.2生產(chǎn)流程與生產(chǎn)方式1.3生產(chǎn)管理1.4生產(chǎn)計劃與控制的概念第2章 需求預(yù)測2.1基本概念2.2定性預(yù)測2.3定量預(yù)測第......
PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準(zhǔn)時交付 東莞:2025年11月01日
第一講 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1.企業(yè)管理的六大問題2.企業(yè)利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關(guān)系4.生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講.制造業(yè)生產(chǎn)計劃的模式1.計劃性生產(chǎn)特點2.訂單性生產(chǎn)特點3.混合性生產(chǎn)特點4.傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃模式的問題點解析第三講:生管的工作職責(zé)與生產(chǎn)指揮權(quán)的確立1.生管的工作目標(biāo)2.生管的能力與要求3......
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口風(fēng)險防范 上海:2025年09月25日
1、了解國際貿(mào)易整個環(huán)節(jié)流程,有效掌握各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題和風(fēng)險點;2、有效把控各部門進(jìn)出口環(huán)節(jié)進(jìn)度,防范溝通不到位和耽誤進(jìn)度;3、有效的控制國際貿(mào)易環(huán)節(jié)成本,減少不必要的支出;4、課程結(jié)合最新的案例講解,能夠了解外貿(mào)實時動態(tài);注:如有課程涉及不到的貴司寶貴問題,請在課下以問題形式直接咨詢即可,這樣也更加直接和精準(zhǔn)對接業(yè)務(wù)......
新收入準(zhǔn)則最新變化及應(yīng)用 廣州:2025年10月15日
一、新企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號 —— 收入的背景及概述1. 現(xiàn)行收入準(zhǔn)則的缺陷2. 國際準(zhǔn)則的修訂二、修訂的主要內(nèi)容及其對企業(yè)的影響力1. 實施時間2. 新準(zhǔn)則對不同行業(yè)的沖擊3. 新準(zhǔn)則對企業(yè)管理及財務(wù)人員的影響4. 新準(zhǔn)則在收入確認(rèn)上造稅會差異的新問題5. 將現(xiàn)行收入和建造合同兩項準(zhǔn)則納入統(tǒng)一的......