福州跨部門溝通培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)作高級(jí)研修班 臺(tái)州：2025年11月15日

第一單元溝通對(duì)組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理四、對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動(dòng)溝通變主動(dòng)溝通第二單元跨部門中的實(shí)戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、大家都是平行部門，不配合怎么辦？四、對(duì)其他部門......

管理者成長(zhǎng)地圖：跳出盒子—跨部門溝通與協(xié)作 杭州：2025年09月26日

第一部分：跨部門協(xié)作的重要意義1.企業(yè)跨部門協(xié)作所面臨的問題2.低效部門協(xié)作對(duì)個(gè)人、組織的不良影響3.高效協(xié)作帶來的好處第二部分：部門協(xié)作的方向——目標(biāo)4.科學(xué)管理的精神5.什么是目標(biāo)集團(tuán)目標(biāo)與部門目標(biāo)6.“委派執(zhí)行”差異7.任務(wù)執(zhí)行差異內(nèi)外部組織協(xié)調(diào)的藝術(shù)和內(nèi)外部流程管......

跨部門溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 寧波：2025年10月09日

當(dāng)你成為一名管理者，你就有可能接受跨部門任務(wù)。職能壁壘、層級(jí)障礙，都會(huì)挫傷你邁出第一步的信心。然而，除了這些客觀存在，我們還可以關(guān)注什么？對(duì)了，反求諸己。通過調(diào)整自身思維方式、增加解決問題的能力，提升溝通的質(zhì)量，獲得信任與支持。其實(shí)，部門墻捅破了也不過是一張紙。本課程通過視頻學(xué)習(xí)、案例討論、角色扮演等教學(xué)方式，找到跨部......

跨部門溝通與協(xié)作—推倒“部門墻”，讓溝通更順暢 蘇州：2025年09月25日

組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門協(xié)同中常見問題的根源，找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)掌握本組織協(xié)同的關(guān)鍵要素制定合適的組織協(xié)同提升行動(dòng)計(jì)劃課程大綱:第一模塊：組織協(xié)同的思考1．何謂協(xié)同2．協(xié)同的重要性3．協(xié)同不暢的原因4．協(xié)同的典型行為5．高效協(xié)同組織的衡量標(biāo)準(zhǔn)6．GREAT協(xié)同要素金字塔協(xié)同文化有效溝通流程......

海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào)區(qū)與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月23日

隨著海關(guān)分類通關(guān)改革的不斷推進(jìn)，最近，在全國(guó)各關(guān)區(qū)有大量企業(yè)被海關(guān)以“進(jìn)出口貨物商品編碼歸類”、“進(jìn)出口商品價(jià)格”、“進(jìn)出口數(shù)量”申報(bào)不實(shí)為由等遭受海關(guān)質(zhì)疑和處罰，其中不乏有超大型涉外企業(yè)，不僅影響企業(yè)的正常通關(guān)、資金周轉(zhuǎn)和出口退稅，還對(duì)企業(yè)的信譽(yù)......

問題分析與決策制定技巧 上海：2025年10月23日

第一模塊：?jiǎn)栴}解決的四大步驟（思考、分析的過程）認(rèn)識(shí)解決問題的常見思維誤區(qū)，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習(xí)慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎(chǔ)與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導(dǎo)出有針對(duì)性的解決方案學(xué)習(xí)整理思路，激活思維的工具第二......