福州目標管理與績效考核培訓公開課

企業績效考核與目標管理 廈門：2025年11月01日

企業中高層管理人員授課目的：1、使學員掌握有關企業組織績效和員工績效管理的理論和實戰技巧。2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業績的必備技能；3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。課程大綱一、根據企業的戰略制定《人力資源戰略規劃》二、績效管理的流程三、考核內容和考核方法的確定※ 工作目標的逐層分解※ 如何確定員工......

組織修煉-提升組織戰斗力 杭州：2025年10月09日

從生命神圣誕生的那一刻起，人就存在于群體的組織之中，并相互依存、相互制衡、互為因緣，一如永恒而和諧的自然。人無法獨立存在于世上，必須要依存于家庭、社會、國家、世界等各種形式的組織關系，如何能夠使更多人在一起達成目標，是為人一生要學習的一門功課。世界上那些歷史悠久的組織之所以能夠深入人心，傳承數千年而不敗，因為它滿足了人......

目標管理與計劃達成 杭州：2025年10月10日

工作中，有沒有類似問題：1.制定目標憑感覺，各種數據亂湊合2.目標計劃無標準，過程管理高成本3.目標上下難共識，執行當中無支持4.目標計劃缺邏輯，沒有支撐沒意義5.目標績效相脫節，最后一看瞎忙活6.制定計劃靠空想，年底經常會泡湯7.執行過程無節點，靠著感覺來判斷8.執行過程難管控，最后才知未完成9.執行過程總拖延，最后......

管理賦能：目標與激勵管理 杭州：2025年10月17日

企業各級中層管理課程大綱一、目標達成與激勵1.設定清晰明確跳一跳可達成的目標2.對目標進行拆解3.找到每一層目標的關鍵成功要素4.針對關鍵成功要素設定達成路徑5.針對達成路徑中的每一個MOT設定激勵手段6.視頻案例分析與情景演練二、目標達成的路徑分析與MOT管理1.目標實現的路徑分析：成本最低效果最好的路徑識別2.制作......

目標績效管理?(特價） 杭州：2025年10月29日

創建學習氛圍 &搭建課程框架（90min）破冰：講師介紹與學員討論案例分享：銷售競賽講解：目標績效管理模型—“目績者”的“三箭六雕”練習：“目績者”之箭的“人事并重”反思：我的“目績者&rdq......

MTP-中層經理全面管理技能提升訓練 蘇州：2025年10月17日

第一章、管理的基礎一、管理概論1. 管理定義-----什么是管理？ 管理與操作的差別-----對待上司的方法：完善的輔佐案例：老婦人與泰勒-----管理的對象：人、物、錢、方法/基準、技術、信息、系統、市場、組織關系、業績、企業文化。2. 管理者的立場與職責-----管理者的立場關系圖-----管理者的職責（變化的觀察......

目標績效管理?(特價） 蘇州：2025年10月24日

管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，目標管理應該是管理者的首要工作，而實踐中，管理者往往出現以下問題：我從上司那里拿到了年度目標，卻不知道如何把它轉化成部門目標來承接上司直接制定了部門的目標，我不......

目標設定與績效管理實戰 蘇州：2025年10月30日

第一單元 目標績效管理的主要理念1．模式創造效益2．目標管理是自我控制3．先有目標，再有工作4．績效是衡量工作的主要標準5．目標績效管理是一個整體6．期望什么考核什么7．數據是管理的“眼睛”8．考核不是目的，而是為了提升。第二單元 績效規劃1．目標的定義2．目標的六大要素3．制定公司級目標的三種......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

《年底沖刺目標確定與達成》 主講：袁老師

1.你們企業年底沖刺目標是否總是空中樓閣？行動計劃是否形同虛設？2.營銷管理是否很粗放？銷售精英是否年底流失嚴重？3.沖刺目標分解是否總是討價還價？沖刺考核是否難以考出效益？4.部分區域市場是否年底出現出乎意料的萎縮？5.部分區域市場競爭對手的年底市場占有率是否持續提升？6.……&helli......

目標管理培訓大綱（4小時） 主講：錢老師

隨著市場經濟體制的進一步規范與完善，國外資本的注入，民營企業再也不能像原來那樣粗放式經營了，必須要朝著精細化，規模化，集約華的企業經營方向摸索與前進，否則就會被市場所淘汰。企業成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介......

總經理如何制定銷售目標與績效管理 主講：馬老師

導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節：汽車經銷商面臨的改革與全新挑戰基于客戶體驗滿意的服務創新理念基于客戶交互關系的客戶管理創新理念基于數據化分析的管理模式創新理念基于客戶價值鏈延伸的商業模式創新理念第二章節：經銷商營銷網絡建設與能力提升策略1、經銷商地處經濟區、政策支持......

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