福州銷售經理培訓公開課

銷售管控與教練：讓80%的銷售業績提升 廈門：2025年10月31日

銷售總監/經理、市場總監/經理、售前與技術經理、后備銷售干部、其他與銷售相關的管理人員等課程大綱第一篇：課程導入1、案例分析：如果是你該怎么辦2、銷售管理經常遇到的困難分析3、從銷售人員到銷售管理人員轉型經常遇到的困難4、銷售績效的來源分析5、銷售流程的成熟度分析6、五種常見的銷售經理7、銷售經理的工作職能分析第二篇：......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 杭州：2025年09月25日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

卓越銷售管理與業績推動 杭州：2025年10月31日

一個卓越銷售經理的首要任務，就是組建一支卓越的銷售團隊。擁有高效能的銷售隊伍，是競爭取勝的關鍵。銷售團隊的基礎是銷售人員，銷售經理如何發展和壯大銷售隊伍；如何通過銷售管理流程，開展有序的銷售活動；如何運用自身的領導力、遠見、判斷力去激勵和影響銷售人員；如何管理戰略客戶關系，從戰略的高度運用銷售隊伍創造客戶價值和競爭優勢......

打造門店虎狼之師--全能型店長能力提升班 杭州：2025年11月07日

1.掌握優秀店長的角色定位2.掌握門店目標管理與計劃執行、團隊管理與員工激勵方法3.掌握門店的流程規范、門店的業績提升方法4.掌握門店吸客、留客與經營顧客法、營銷分析法5.通過數據分析指導門店經營、讓店長的管理經驗總結成為企業獨有的管理體系課程大綱第一講：店長的管理篇一、開宗明義：管理是什么？1.管理就是透過眾人把事情......

阿里鐵軍打造：可復制的銷售鐵軍訓練營 杭州：2025年11月07日

1.為什么銷售人員一出去就得罪客戶？2.為什么銷售人員面對客戶拒絕時不知道怎么辦？3.為什么銷售人員第一次與客戶見面就再也沒法繼續跟進下去？4.為什么銷售人員很忙又不產生業績？適用對象營銷總監、經理課程亮點1.提升技能：學會快速判斷客戶性格的方法，實現快速成交。2.批量復制：掌握阿里“中供鐵軍”......

中國店長培訓行業最具影響力品牌 杭州：2025年11月13日

店長是那些能以有限的資源和合理的成本，完成店面營運的績效、業績和利潤目標，并使店面有可持續進步的人。一個好的店長需具備的條件，首先應該是對品牌和企業有著一致的認同。從某種程度上說，店長還應具有人格的凝聚力和向心力，有運用人、財、物的領導力，以及對商品知識的接受和表達能力。有銷售管理能力，具備經營能力和經營知識，能夠掌握......

銷售經理、市場經理核心技能實戰 蘇州：2025年10月14日

按照專業銷售的標準來思考和行事。了解銷售全過程及各階段銷售工作要點，做到在正確的時間、對正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力，準確確定訪談和銷售對象。學會運用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關系。掌握如何全、準、及時地收集客戶購買信息。學會挖掘客戶的真實需求，提出有競爭力的解決方案。培訓受眾:董事長、總經理、營......

怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理 上海：2025年09月23日

運用：成功的銷售管理的觀念和技能領導他們的銷售團隊提升：個人領導力和決策能力發揮：正面的影響力來激勵銷售團隊體驗：以正合——西方理論體系；以奇勝——華夏兵法縱橫課程對象企業中高管及資深銷售經理課程大綱開篇：“要在茫茫的黑暗中，發出生命的微光，帶領著隊伍走向勝利......

銷售經理培訓內訓課程

LTC以客戶為中心、端到端集成的企業銷售 主講：菲老師

華為公司從1987年的2萬元資本起家，短短的30多年時間，發展成今天的19萬員工、年收入超1000億美金、通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。持續的變革是華為公司旺盛生命力的源泉。其中銷售體系的變革更是其中點睛之筆。華為公司經歷了不同歷史階段的市場環境，再適應日新月異的全球市場過程中，為了抓住稍......

門店掘金-金牌店長管理能力提升訓練 主講：司老師

1、了解店長的角色定位，明確工作重點；2、掌握銷售團隊建設的方法，激勵團隊上下一心，戰勝挑戰；3、培養店長如何做好自我管理工作4、教會店長如何做好銷售人員的“選、育、用、留”3、幫助店長掌握門店管理的全能基本修煉，快速提升門店業績。培訓對象：終端門店的經理、店長、門店老板等培訓大綱：第一章：店長......

從兵到將：新晉銷售管理者的五項修煉 主講：尚老師

幫助銷售管理者1、建立一個意識：樹立經營意識，建立管理思維，將工作重心從“親自上陣”轉移到“指揮作戰”；2、掌握一套方法：掌握一套先進的銷售管理方法：拆目標-定方向-抓執行-造氛圍-提能力；3、實現兩個轉變：思維意識：從“兵”到“將&r......

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