福州中層管理培訓公開課

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 福州：2025年09月27日

1、陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能2、運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法3、運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能課程前言中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現代經......

領導者的非物質激勵 廈門：2025年09月26日

一、非物質激勵1、什么是激勵（1）激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導（1）確立目標、消除障礙（2）常見障礙分析與測評（3）把員工作為志愿者管理（4）發揮管理者的責任3、如何發揮內在激勵（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP（2）正確分析員工的工作動機（3）打破負向循環圈二、四大激勵措施1、明確目標（1）互動體驗：無......

部門經理提升班模塊一：經理人“管好人”的6項關鍵技能 廈門：2025年09月26日

1.清楚執行力是如何提升，以及企業為什么執行力差的原因，讓事情有人做，做到位2.掌握提升自身影響力和領導力提升的一些具體做法，能夠帶領大家工作，而不是命令3.能夠運用激勵、授權、輔導的手段幫助員工有效地開展工作，并取得良好的成長4.能夠組建和領導一只高效的團隊，有效地完成工作目標5.掌握說的清楚、聽得明白的工作方法以及......

部門經理提升班：模塊二—經理的3項核心管理技能 廈門：2025年09月26日

本課程通過對企業各職能部門經理的目標管理能力、績效管理能力、流程管理能力的培養，來加強對企業戰略目標的貫徹執行，從而實現個人、部門及企業的整體效能。它清晰地勾勒出了企業目標落實到工作崗位的過程，讓部門業績加速提升，讓經理人把事情做得更加高效！課程收益：1. 學會目標落地的過程和途徑；2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學......

部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執行力 廈門：2025年09月26日

本課程是專門為中層管理人員的領導與執行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態樹立、權變領導藝術、溝通與協調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例，是課程內容極具針對性和系統性。課程收益：1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判......

互聯網時代的團隊與員工管理 廈門：2025年09月27日

一：互聯網+管理思維1、互聯網+時代的經營環境2、互聯網+對企業的影響3、互聯網+管理思維二：互聯網+時代管理角色轉換1、互聯網+時代的管理素質2、互聯網+時代的管理角色認知3、互聯網+時代各類經理的角色轉換三：互聯網+新團隊建設1、互聯網+時代的團隊特征2、互聯網+團隊建設的基本原則3、互聯網+人力資源建設4、互聯網......

MTP-中層管理人員核心管理能力 廈門：2025年10月17日

通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式，使每位學員能在有限的時間內理解現代管理理念，針對自身的管理實踐進行檢視，迅速掌握實戰管理技能。課程對象：企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知......

管理者的卓越執行力訓練 廈門：2025年10月18日

各級基層主管課程大綱:一、決策制定1.何為決策2.決策的類型3.有效決策的三大關鍵1)扎實理論2)嫻熟技能3)強大內心案例：大年三十開除人的關明生4.有效決策的5個要素5.有效決策的6的策略1)理性決策2)善用直覺3)關聯人員4)他人意見5)風險收益6)負面影響案例：鄔思道借用利益相關者法來幫助雍正剖析借款官員給我們的......

中層管理培訓內訓課程

電力管理者的績效體現——電力高效執行力建設 主講：顧老師

1、幫助電力統一中高層管理者及基層人員的執行理念和執行心態，擺脫舊有的管理理念和執行態度。2、使電力的各層級人員明確自身在電力執行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應執行的內容。3、 學習掌握有效的電力執行力建設工具與方法，幫助電力建立完整的執行力體系。課程對象電力各級管理者及員工課程大綱第一篇 電力執行力體系......

沙漠掘金——企業中高層管理人員“情景模擬訓練”課程 主講：紀老師

為什么偉大的理想不能如愿轉變為現實？為什么無懈可擊的戰略方案達不到預期的效果？為什么經過科學論證的目標不能如愿變成具體的結果？為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機？為什么同樣的計劃，同樣的策略，業績卻相差十萬八千里？一系列的“為什么”讓我們看到背后都隱含著一個重要的現實，那就是—&......

以結果為導向的執行力—沈丹陽 主講：沈老師

企業中層管理人員，核心骨干員工，全員均可授課方法：理論講授，視頻分享,案例分析，頭腦風暴，工具介紹，工具演練，互動討論，講師點評，改善計劃;課程收益：1．建立“上下同欲者勝”共同理念，植入執行的基因和文化；2. 幫助企業培養一批具有結果思維和客戶價值為一體的高效執行人才3. 找出自己在日常工作中......

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