福州采購管理培訓公開課

政府采購全流程實務解析與風險管控 廈門：2025年09月25日

一、政府采購實務操作與案例分析1.政府采購法修法要點與方向分析；2.政府采購相關法律法規解析及改善營商環境的相關規定；3.政府采購必須公開招標的項目范圍界定；4.政府采購項目的采購方式選擇以及法規與制度遵循；5.各種采購方式招標（采購）文件編制要點(商務條款/技術參數科學合理設置)；6.采購文件如何避免不合理和排他性條......

國企合規采購、數智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務專題培訓班 廈門：2025年09月25日

深入貫徹學習黨的二十大精神，協同推進招標投標新局面，更好服務國家經濟發展,招標投標要站在助力國家經濟社會發展高度看待自身地位和作用，引導和提升招標采購在優化市場配置資源的積極作用，推動招標采購綠色化、數智化和陽光化發展。新形勢下，招標投標行業改革思路要圍繞中心、服務大局，從“重監管”向&ldqu......

舉辦審計巡查常態化監督形勢下國企采購管理主要問題與應對措施暨招標采購體系規范化建設操作實務專題培訓班 廈門：2025年09月25日

深入貫徹學習黨的二十大精神，落實黨中央、國務院建設全國統一大市場部署，近日國家發展改革委、工信部、住建部等十一部委聯合發布《關于開展工程建設招標投標領域突出問題專項整治的通知》 (發改辦法規[2023]567號)，要求進一步破除招標投標領域影響公平競爭、地方保護和市場分割等突出問題，聚焦核查項目在編制資格預審文件和招標......

新規引領·數智賦能——國有企業招標采購合規管理與全周期風險防控專題培訓班 廈門：2025年10月09日

（一）政策形勢與監管要求1.二十屆三中全會關于國企采購管理改革的核心精神解析；2.巡視巡察、審計中采購領域高頻問題通報(案例:圍標串標、拆分合同、供應商圍獵)；3.最新法規解讀:《招標投標領域公平競爭審查規則》《國有企業采購操作規范》《招標投標法修訂要點》《反不正當競爭法》關聯條款。（二）國企采購管理體系重構1.集約化......

深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析 廈門：2025年10月14日

為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關要求，實現政府采購項目績效目標，財政部陸續發布了《政府采購需求管理辦法》（2021年7月1日起執行）、《政府采購框架協議采購方式管理暫行辦法》（2022年3月1日起施行）。同時《政府采購法》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的醞釀出臺，對于加快形成采購主體職責清晰、交易......

新政策下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協議采購實務操作技巧專題 廈門：2025年10月14日

各地招投標采購監管部門、公管辦、公共資源交易中心、政務服務（局）中心的相關人員；各企事業單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理機構相關人員。培訓內容（一）深化改革背景下招標采購最新政策解讀與改革方向分析1.《招標投標法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀；2.《政府......

國有企業落實“管、辦、監”新要求進一步規范招標采購工作全流程實務及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓班 廈門：2025年10月15日

黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務，也賦予了國有企業新的使命責任。堅定不移做強做優做大國有企業，充分發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用，為全面建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業一項重要的經營活動，它既關系到企業的經濟效益和發展前景，也關乎國有資產保值增值。國有企業的性質要求其采購活動......

“學政策 提能力 促規范”暨2024年政府采購全流程及案例專題培訓班 廈門：2025年10月15日

(一)依法采購深化政府采購制度改革1.法律法規:政府采購法律法規體系概述2.改革趨勢:深化政府采購制度改革方案3.最新制度:政府采購最新制度規定解讀(二)公平競爭優化營商環境1.不得以不合理條件對供應商實行差別待遇和歧視待遇2.政府采購意向公開3.政府采購公告和公示信息格式規范4.政府采購促進中小企業發展5.政府采購領......

采購管理培訓內訓課程

采購成本核算 主講：宋老師

第一部分 什么是成本？1、采購成本節約對于企業的重要性現代企業采購成本比例不斷增長對利潤貢獻的杠桿原理通過該部分學習，樹立起采購成本節約是企業利潤創造的重要手段的現代采購的理念。2、目標成本和成本目標：樹立起以提升企業競爭優勢的“目標成本”觀點，繼而在生產實踐中通過有效管理而實現“成......

新格局下供應商全生命周期管控實戰技巧 主講：南老師

2021年伊始原材料價格在一路狂飆開始！由于疫情的蔓延全球供應鏈從開發趨向于區域保護，供應關系日益尖銳！供求關系正在發生絕地逆轉！面對危機，我們該企業在危機下如何處理尖銳、復雜的供應關系？如何建立科學的供應商開發和評估體系？如何重啟雙贏的合作戰略？如何在供應商開發、評估、選擇、績效考核等方面為企業創造更大的價值？課程目......

采購品類管理-流程，方法，實施 主講：沙老師

了解品類管理的概念、核心要素；掌握品類管理的整體實施流程與價值呈現方法；掌握戰略采購管理中大量的成熟工具，模型與應用方法；掌握企業將品類管理作為一個項目進行實施時的每一步流程及可使用的方法和工具；知道如何將品類管理與其他方法如供應商關系管理等相結合；掌握迅速分析復雜的資源環境，開發創新、找出解決方案；能夠分析復雜的采購......

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