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中國合伙人 福州:2025年09月26日
1,系統邏輯明確價值方向,抓住合伙本質學習知識體系,形成思考邏輯掌握合伙機制,明確合伙模式2,實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3,專業權威實戰原創知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機......
國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 廈門:2025年10月09日
企業戰略規劃是企業經營對中長期發展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官,國有企業正面臨新一輪的戰略機遇與挑戰。“十五五”作為承上啟下關鍵時期,是響應和承接國家戰略規劃及目標任務并牽引企業內部持續高質量發展的重要舉措.在當前復雜經濟形勢與改革持續深化大背景下,增強核心功......
新《公司法》背景下,國有企業深化體制機制改革、完善中國特色現代企業制度、強化精準考核、加快培育和發展新質生產力實務研修班 廈門:2025年10月09日
(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標;3.重點工作一:優化國有經濟布局,加快建設現代產業體系;4.重點工作二:完善國有企業科技創新機制,加快實現高水平自立自強;5.重點工作三:強化國有企業對重點領域保障,支撐國家戰略安全;6.重點工作四:以市場......
企業家班:從戰略到執行 廈門:2025年10月09日
董事長/總裁+“營銷+研發+戰略+人力資源+財經”等核心經營班子課程大綱10月18日 09:00-21:00第一模塊:戰略思維與中長期戰略規劃1、戰略思想:讓戰略有靈魂2、戰略規劃組織與流程:戰略能力建設在組織上研討一:您公司目前的市場洞察體系如何建設,如何通過市場洞察體系看清并共識哪些是機會,......
新形勢下國企混合所有制改革的政策環境操作要點工具運用與案例分析專題培訓班 廈門:2025年10月09日
為貫徹落實國資委《中央企業混合所有制改革操作指引》(國資產權〔2019〕653號)《關于進一步做好中央企業控股上市公司股權激勵工作有關事項的通知》(國資發考分規〔2019〕102號)文件精神,穩妥有序推進混合所有制改革的落地實施,充分調動核心骨干人才的積極性,推動中央企業實現高質量發展,名課堂舉辦新形勢下國企混合所有制......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 廈門:2025年10月14日
第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......
阿米巴經營模式 廈門:2025年10月15日
阿米巴經營模式是日本四大“經營之圣”之一稻盛和夫先生創立的。他憑借阿米巴經營模式締造了兩家世界500強企業。阿米巴經營模式已經被眾多行業和企業證明是行之有效的。通過本課程的學習,使學員理解阿米巴經營模式的精髓;掌握企業阿米巴經營模式的構建方法、從而幫助企業持續提高經營效益。課程對象企業高層管理人......
AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 廈門:2025年10月21日
2025 年是國有企業改革深化提升行動收官之年,現代企業治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術深度融合的雙重挑戰。新《公司法》實施倒逼企業治理架構全面升級,AI 技術的指數級發展更讓傳統決策模式面臨顛覆性挑戰。在這樣的時代背景下,結合當前的 AI 技術應用,如何完善中國特色現代企業制度,加強黨的領導,完善公司治理制度是......
戰略管理培訓內訓課程
新經濟環境下領導者戰略思維與管理創新 主講:李老師
1、當前經濟形勢 (1)國內宏觀經濟 (2)十八大及十八屆三中全會解讀 (3)總結 中國政治經濟形勢分析;經濟總體發展形勢 2、領導者的戰略思維 (1)戰略思維的價值 (2)戰略思維的定義 (3)企業家的戰略思維 (4)戰略的作用 (5)戰略思維的內容 (6)總結 3、管理創新 (1)對創新的理解 (2)創新的理論 (......
多元化企業戰略管理與商業模式創新 主講:李老師
一、認識企業的發展模式(一)企業的發展階段及問題(二)案例解讀:企業的失敗與成功(三)結論1.成功企業家的啟示2.認識時代3.認識時代企業:互聯網行業發展的五個階段4.總結二、多元化企業的戰略管理(一)企業多元化戰略(二)企業發展兩條線(三)企業發展密碼三、多元化企業的戰略體系(一)認識企業戰略價值1.認識戰略的價值2......
國家電網公司一體四翼發展戰略解讀 主講:張老師
張益謙老師在商海暢游了四十多年,既有前二十年企業經營管理的豐富實戰經驗,又有后二十多年企業管理理論的咨詢培訓閱歷。特別是在多年的企業經營管理理論研究和培訓的過程中,我發現對企業各級管理者的培訓內容,大致分為兩類:一是有關“道”的內容課程;二是有關“術”的內容課程。&ldq......