無錫年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)公開課

從年度培訓(xùn)計劃到培訓(xùn)體系構(gòu)建 蘇州：2025年11月04日

第一天：培訓(xùn)體系、需求診斷和咨詢一、培訓(xùn)體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓(xùn)體系摸底測試3、培訓(xùn)管理者的角色定位與挑戰(zhàn)4、培訓(xùn)管理指導(dǎo)思想，方針策略重點：為什么企業(yè)培訓(xùn)做到后來員工普遍會覺得沒有新意？后疫情時代培訓(xùn)體系如何構(gòu)建？培訓(xùn)部門和培訓(xùn)主管如何定位？這里我們將給你提供非常好的方案和建議。二、課程體系1、培訓(xùn)管理體系建......

從戰(zhàn)略到人才：年度培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行 上海：2025年10月31日

職能部門經(jīng)理住管、人力資源主管、培訓(xùn)經(jīng)理住管等負(fù)責(zé)培訓(xùn)的骨干人員。課程大綱一、人力資源管理的四項基本原則一頂層設(shè)計原則先行1、企業(yè)的戰(zhàn)略分類(1)差異化戰(zhàn)略(2)低成本戰(zhàn)略(3)專業(yè)化戰(zhàn)略2、人力資源管理的四個基本原則(1)一切從業(yè)務(wù)出發(fā)(2)價值由客戶決定(3)注重結(jié)果而不是過程本身(4)要了解行業(yè)特征和本質(zhì)二、 從......

學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃的制定 上海：2025年11月13日

第一部分，導(dǎo)入，企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學(xué)習(xí)體系解決六大問題第二部分：崗位學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建1.學(xué)習(xí)地圖對人才戰(zhàn)略的意義1.1.什么是學(xué)習(xí)地圖1.2.從戰(zhàn)略地圖從學(xué)習(xí)地圖1.3.學(xué)習(xí)地圖服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略下的人才戰(zhàn)略1.4......

量化管理：年度培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行 上海：2025年11月21日

企業(yè)收益：1、梳理培訓(xùn)體系，制定出合適企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的培訓(xùn)計劃；2、有效地將培訓(xùn)計劃推廣及落地實施，提升人力效能；3、提升培訓(xùn)效能，以合理的培訓(xùn)成本培養(yǎng)優(yōu)秀人才。崗位收益：1、掌握全新的培訓(xùn)需求鑒定方法和技巧2、掌握制定培訓(xùn)預(yù)算及計劃的步驟和技巧；3、運用柯氏培訓(xùn)評估的方法，合理評估培訓(xùn)效果；4、獲得世界500強最新的培......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練高級研討班 深圳：2025年10月09日

1、 全面綜合地提升學(xué)員對“領(lǐng)導(dǎo)力”的有效認(rèn)識；2、 使學(xué)員有一個全面客觀的自我認(rèn)識；3、 建立學(xué)員自信心和強烈的責(zé)任感；4、 提升激勵能力、影響力、打造團(tuán)隊能力及溝通能力；5、 提升全面系統(tǒng)地處理問題的能力；6、 引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會系統(tǒng)管理藝術(shù)，全面提升企業(yè)或部門工作效率。課程大綱：第一單元 卓越領(lǐng)......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 廣州：2025年10月23日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應(yīng)商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......