無錫5S培訓公開課

工廠6S/5S成功推行技巧 蘇州：2025年09月26日

準確把握6S推行成功的關鍵點。正確理解6S推行的目的和意義。怎樣在6S推行的過程中確保效率的提升。6S 負責人怎樣有效開展工作。分享先進企業的現場管理成功案例，幫助工廠主管提升現場管理能力；使現場一線部門經理、廠長、車間主任具備優秀的管理意識，并理解一流現場的管理目標，具備生產管理規范的建立和執行能力；掌握全面提高員工......

5S現場與目視管理推行實務 蘇州：2025年09月26日

一、破冰1．問候、建立共同語言2．課程總體結構的介紹3．學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論1．現場的目標姿態2．5S的起源與發展3．5S的定義與認識誤區小游戲：認識5S及其目的與作用4．5S的目的與意義4M1E與5S現場管理的標準化現場可視力——兩個PDC......

5S與目視化管理 蘇州：2025年09月26日

學員學完本課程之后，應能….1.了解企業為什么要推行5S與目視化管理2.明確什么是5S與目視化管理及企業推行5S與目視化管理的必要性3.掌握推行5S與目視化管理的方法與要領技巧【培訓方式】:互動教學，多元學習，分組討論，案例分析、角色扮演，工作實例應用。【課程內容】:一、5S概述1、為什么說做&rdquo......

改善生產管理的利器5S與TPM 蘇州：2025年10月09日

中、基層管理者、生產主管、質量部經理。課程收益:了解5S的要點、特點和用途掌握5S實施要點和實施方法了解5S推行時的難點和解決方法了解TPM的要點、特點和用途掌握提案改善活動的推行要點和方法掌握自主保養和計劃保養的要點和方法掌握生產效率化改善的要點和方法課程大綱:第一講：5S概論問題一：為什么說5S是所有現場管理的基礎......

4.0下設備狀態監測與精益維修實戰 北京：2025年10月17日

設備是是生產的物質基礎，是現場人員戰斗的“武器”，“武器”的狀態直接影響到現場人員的生產效率、員工士氣與產品質量，同時，也決定了企業能否安全可靠的長周期運行，并創造良好的經濟效益。隨著工業4.0時代的來臨，生產制造更加依賴與設備的穩定運行，設備狀態的監測及快速維修的重要性......

成為知人善任的優秀經理人 廣州：2025年10月17日

1、根據職位要求調整自己在工作中的行為，找準角色定位2、明晰管理者自我提升當中好習慣的養成和方法論3、發現自己的優勢和短板，工作中懂得揚長避短，調整工作方式和節奏4、幫助企業管理者掌握職場溝通的方法，建立職場人脈關系5、幫助企業管理者掌握識人用人的工具和方法，選對人，做對事培訓對象：企業中層管理者、新任經理、后備干部、......