無錫注冊(cè)質(zhì)量工程師培訓(xùn)

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無錫注冊(cè)質(zhì)量工程師培訓(xùn)公開課

ISO13485醫(yī)療器械行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員蘇州：2025年09月23日

教師與學(xué)員介紹、培訓(xùn)目的調(diào)查13485管理基本目的、對(duì)象、術(shù)語、原理、內(nèi)容質(zhì)量管理的過程方法、系統(tǒng)方法、模式設(shè)計(jì)開發(fā)過程與13485標(biāo)準(zhǔn)要求培訓(xùn)主文檔和批記錄的管理IQ、OQ和PQ風(fēng)險(xiǎn)管理生產(chǎn)管理過程與13485標(biāo)準(zhǔn)要求培訓(xùn)產(chǎn)品檢驗(yàn)不合格品控制醫(yī)療器械事件監(jiān)控與處理醫(yī)療器械召回忠告性通知發(fā)布管理質(zhì)量異常的判定質(zhì)量改進(jìn)管......

IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員蘇州：2025年09月24日

一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽1.改版思路與主要變化2.新版標(biāo)準(zhǔn)之知識(shí)管理3.新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理4.新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握5.差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑二、新版條文精講引言1．范圍2．規(guī)范性引用文件3．術(shù)語和定義4．組織環(huán)境4.1理解組織及其環(huán)境4.2理解相關(guān)方的需求和期望4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍4.4質(zhì)量管理體系及其過程4.1.1產(chǎn)品和......

IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系理解、實(shí)施與內(nèi)審技巧蘇州：2025年09月25日

汽車零部件供應(yīng)鏈所屬質(zhì)量經(jīng)理、體系工程師及各相關(guān)部門內(nèi)審職能人員、有ISO9001知識(shí)基礎(chǔ)的學(xué)員、各部門管理人員、工程師及內(nèi)審員；課程大綱一、掌握7大原則和過程方法，汽車業(yè)的專用術(shù)語1.開場(chǎng)活動(dòng)與介紹---我想了解你的想法，你想解決什么？2.體系是什么？為什么要做體系？如何理解質(zhì)量管理體系中的“質(zhì)量&rdq......

SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員蘇州：2025年09月29日

負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的高級(jí)主管負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理導(dǎo)入與實(shí)施的管理團(tuán)隊(duì)人事行政主管健康安全主管環(huán)境管理主管課程收益：完成本課程后，你將能夠：理解社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求及應(yīng)用了解與健康安全衛(wèi)生及勞動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī)能夠在企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任工作能夠策劃社會(huì)責(zé)任審核課程大綱：社會(huì)責(zé)任簡介1、社會(huì)責(zé)任背景2、供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)......

禮儀應(yīng)用與國際交往廣州：2025年09月18日

第一章：商務(wù)禮儀的概念一、禮儀概述1. 禮儀就在我們身邊2. 禮儀的三個(gè)基本理念3. 禮儀的現(xiàn)實(shí)涵義二、商務(wù)禮儀的內(nèi)涵核心與基本原則1. 商務(wù)禮儀的特征2. 商務(wù)禮儀的核心原則3. 商務(wù)禮儀的三大作用破冰游戲互動(dòng)：分組思考并展示：什么是商務(wù)禮儀？第二章：高端商務(wù)人士形象塑造一、塑造好你的第一印象（一）商務(wù)精英形象修煉&......

高級(jí)談判策略與交涉技巧深圳：2025年12月04日

任何需要面對(duì)內(nèi)、外部進(jìn)行談判的人員（需要具體場(chǎng)景化描述學(xué)員對(duì)象的情況，推薦以下描述）希望學(xué)習(xí)商業(yè)意識(shí)的新經(jīng)理高潛領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的商業(yè)意識(shí)學(xué)習(xí)公司、區(qū)域或事業(yè)部，跨部門骨干經(jīng)營分析工作坊、經(jīng)營變革工作坊課程大綱第一部分能力建設(shè)：了解對(duì)方訴求和表達(dá)自己訴求4個(gè)基本原則：說話方式、行為準(zhǔn)則、價(jià)格預(yù)期、立場(chǎng)表態(tài)。4個(gè)核心要點(diǎn)：問......