無錫BPR培訓公開課

流程優化-流程再造（BPR） 北京：2025年11月06日

企業總經理、副總經理、市場總監、產品企劃經理、產品經理、研發總監、項目經理、研發骨干、采購總監、品質總監等相關部門負責人。課程收益1.流程管理體系基礎知識2.如何啟動流程優化及再造3.如何規劃流程優化及再造4.如何對現有流程進行分析5.如何優化及再造現有流程6.流程優化及再造后的實施7.流程管理變革的注意事項課程大綱第......

向華為學習：端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 深圳：2025年11月03日

針對問題>>華為在推行業務流程變革之前，面臨的七個問題：缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源，造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接，運作過程割裂專業技能不足，作業不規范，依賴難以復制的英雄項目計劃無效，實施混亂無變更控制，版本泛濫深......

股權激勵方案設計與實務應用 無錫：2025年10月09日

公司重要股東、合伙人、董事、監事、總經理等公司高管 負責人員、財務總監、人力資源總監、法務顧問 負責人員......

全球經濟趨勢與企業戰略定位 蘇州：2025年09月19日

2025年全球經濟面臨增長放緩與區域分化并存的復雜局面。中美戰略博弈持續深化，貿易摩擦、科技封鎖與金融制裁成為新常態。歐盟和美聯儲的政策調整加劇匯率波動，產業鏈重構加速，企業正面臨前所未有的不確定性挑戰。在全球經濟格局劇變的時代，深刻理解中美經濟戰的底層邏輯以及中國經濟的周期調整特征，已成為企業決策者的核心競爭力。這直......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2025年12月01日

以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎的現任主管經理可以是內部提拔、可以是外部招聘、內部平行調動，也可以是企業新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖......