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有效的員工激勵技巧 蘇州:2025年10月15日
員工工作熱情減退、怨聲四起、一盤散沙,甚至骨干員工流失、人心惶惶……您應(yīng)如何面對呢?《有效的員工激勵技巧》課程將幫您建立有效的激勵機制,凝聚員工,并隨時釋放員工的熱情和內(nèi)在潛力。課程特點:1、讓企業(yè)員工上下團結(jié),充滿工作熱情,并能釋放自身潛力;2、讓企業(yè)各級管理者掌握激勵員工的方法和技巧;課......
燃爆團隊士氣的管理與激勵技巧 廣州:2025年11月14日
● 建立主管認知:激勵同仁發(fā)揮最大潛能,使之愿將團隊利益置為首要目標● 強化主管團隊士氣激勵與帶領(lǐng)技巧● 克服團隊協(xié)作障礙,提升工作紀律與凝聚團隊向心力,以建立健康的團隊● 了解多元的激勵策略,提升基層主管的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力● 了解雙因子理論的實務(wù)運用技巧,提生實務(wù)應(yīng)用的熟練● 掌握激勵技巧的時機,提升管理效能● 了解如......
中高層全面管理技能提升訓(xùn)練(認知+心智+賦能) 無錫:2025年11月14日
個人方面:清晰的角色認知,明確的責(zé)任定位,系統(tǒng)的問題分析,合理的目標制定,嫻熟的領(lǐng)導(dǎo)技能,并掌握中高層的4個基本技能。管理方面:如何讓中高層的工作更加有效,如何提升組織工作效率,如何處理好與上中下級關(guān)系,如何對人員進行有效管理、領(lǐng)導(dǎo)與激勵。團隊方面:如何打造中國式高績效的團隊,可以讓公司人才培養(yǎng)機制不斷提升,同時營造良......
貝爾賓?團隊領(lǐng)導(dǎo)力-打造高效團隊,驅(qū)動業(yè)務(wù)增效拿結(jié)果【特價】 蘇州:2025年09月22日
模塊一 理論導(dǎo)入1.貝爾賓團隊角色的背景與緣起2.高績效團隊的黃金法則 3C3.帶好團隊的秘密武器-貝爾賓團隊角色4.活動:米字格(角色識別)模塊二 自我認知1.解讀個人報告,識別自我管理風(fēng)格2.活動:照鏡子(自評他評差異探索)3.優(yōu)勢發(fā)揮、最大化個人效能模塊三 識人善任1.人才的選拔標準:合格 VS.合適2.不同人才......
價值流分析與精益價值流設(shè)計 上海:2025年10月20日
了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現(xiàn)縮短制造周期的改進學(xué)會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具掌握應(yīng)用價值流設(shè)計對工廠改進的思路和方法學(xué)習(xí)運用價值流圖分析尋找本公司的改善點掌握價值流圖在辦公流程中的運用(辦公價值流Makigami)為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)管理人才參加人員:企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)......
管理溝通與新生代的引導(dǎo) 廣州:2025年10月18日
各層級管理者、項目經(jīng)理、技術(shù)管理骨干等課程目標一、提升個人影響力,增強在組織中的價值二、正視管理矛盾,協(xié)調(diào)代溝導(dǎo)致的對立關(guān)系三、尊重特質(zhì),幫助新生代在成長中改變四、喚醒內(nèi)驅(qū)力,減少管理過程的抗拒五、創(chuàng)造成就感,讓員工的行為產(chǎn)生蛻變六、改變雙方關(guān)系,成為員工職業(yè)成長的伙伴課程大綱第一單元管理溝通與個人影響力一、管理溝通的......