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精細(xì)化工廠設(shè)備維護(hù)與設(shè)備管理 蘇州:2025年10月17日
本課程將重點(diǎn)分析企業(yè)在推行TPM過程中問題,參加本課程的學(xué)員課前需提供相關(guān)問題問卷。課程重點(diǎn)討論:1、實(shí)施的基礎(chǔ)是什么?2、實(shí)施初期核心工作是什么?3、自主保全各階段的中心工作是什么?4、相關(guān)部門如何配套?5、如何提高員工參與度?。。。。。。最終使企業(yè)實(shí)現(xiàn)以設(shè)備為中心、以生產(chǎn)現(xiàn)場為核心的管理法,追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率之極限(......
TPM全員設(shè)備維護(hù)推進(jìn)技能訓(xùn)練 蘇州:2025年11月19日
統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法掌握TPM活動(dòng)的流程掌握TPM活動(dòng)的工具基本能組織開展TPM活動(dòng)課程對象生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部全體干部、設(shè)備管理人員、設(shè)備維修人員、班組長。課程內(nèi)容:一、TPM概述1.保全活動(dòng)與生產(chǎn)性保全活動(dòng)的意義保全活動(dòng)的種類故障與點(diǎn)檢故障特點(diǎn)和設(shè)備缺陷2.TPM活動(dòng)概念導(dǎo)入背景基本思維思維轉(zhuǎn)換3.Lean(精......
工廠設(shè)備維護(hù)與TPM 上海:2025年10月09日
一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定義3.TPM的要點(diǎn)TPM的“四全”核心與現(xiàn)場“五步”特點(diǎn)4.TPM的目標(biāo)推進(jìn)TPM的“4大目標(biāo)”及“4大成果”TPM帶來的效果二、TPM的推行準(zhǔn)備1.TPM活動(dòng)導(dǎo)入的關(guān)鍵TP......
全員設(shè)備維護(hù)TPM 上海:2025年10月13日
從TPM管理思維內(nèi)涵,TPM系統(tǒng)推進(jìn)的指導(dǎo),TPM體系的建立 三個(gè)方面入手,講授TPM在企業(yè)內(nèi)部推行的三位一體的策略,幫助企業(yè)更好的理解TPM,應(yīng)用TPM,運(yùn)營TPM,成為企業(yè)管理系統(tǒng)升級(jí)的杠桿。管理思維1. TPM與傳統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)的差異2. TPM三大時(shí)機(jī)目標(biāo)與三大內(nèi)涵指標(biāo)3. TPM的12345的內(nèi)涵4. TPM推進(jìn)......
工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì) 上海:2025年09月26日
工業(yè)品,政府型市場,項(xiàng)目類銷售的渠道經(jīng)理,銷售兼渠道經(jīng)理,銷售部門經(jīng)理,行業(yè)系統(tǒng)部經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,markting部門經(jīng)理,公司總經(jīng)理課程大綱:一、工業(yè)品渠道管理體系的內(nèi)涵1、渠道動(dòng)力設(shè)計(jì)2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動(dòng)力的激勵(lì)制度6、渠道項(xiàng)目運(yùn)作能力提升與管理7、項(xiàng)目......
全面薪酬體系設(shè)計(jì):底層邏輯、實(shí)務(wù)方法、新趨勢 北京:2025年11月28日
1、人力資源VP、總監(jiān)、經(jīng)理、主管2、薪酬總監(jiān)、經(jīng)理、主管3、企業(yè)內(nèi)部薪酬管理顧問課程大綱:1、全面薪酬體系設(shè)計(jì):薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式:職層薪酬、職級(jí)薪酬;窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級(jí)薪酬:差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬:差異、各自作用b)薪酬模式適......