無(wú)錫問(wèn)題分析培訓(xùn)

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無(wú)錫問(wèn)題分析培訓(xùn)公開(kāi)課

有效的問(wèn)題分析與解決蘇州：2025年09月26日

需要解決技術(shù)性問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題、研發(fā)問(wèn)題、復(fù)雜經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的管理者或?qū)I(yè)人士課程大綱一破冰與學(xué)員期望調(diào)查1 自我介紹與破冰2 收集學(xué)員對(duì)于本次培訓(xùn)的期望和需要解決的實(shí)際問(wèn)題二正本清源-形勢(shì)與問(wèn)題通過(guò)分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問(wèn)題分析的思維技巧1 復(fù)雜問(wèn)題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3......

洞悉本質(zhì)，破解困局：?jiǎn)栴}分析與解決技巧蘇州：2025年09月26日

中/基層管理者、儲(chǔ)備干部、核心骨干等課程綱要：第一講：下定義——問(wèn)題的定義與認(rèn)知一、什么是問(wèn)題問(wèn)題的概念：需要被解決、需擬定策略、需付諸行動(dòng)問(wèn)題的本質(zhì)：有落差：現(xiàn)狀與期待之間的差異、現(xiàn)狀本身的變化——問(wèn)題≠挑戰(zhàn)二、問(wèn)題的類(lèi)型1. 恢復(fù)原狀型—&mdash......

問(wèn)題分析與解決（實(shí)戰(zhàn)演練）蘇州：2025年09月27日

經(jīng)理人對(duì)于問(wèn)題的解決與決策常有一種無(wú)力感：競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，花大力氣做的決策卻不見(jiàn)成效；企業(yè)問(wèn)題重重，不知該從哪里人手；每次討論，大家都各持己見(jiàn)，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不成共識(shí)；考慮不清楚問(wèn)題原因，憑直覺(jué)做決策，做出來(lái)也不知道好不好，同樣的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，不知如何控制和預(yù)防，遇到意外事件驚惶失措……......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決蘇州：2025年10月17日

第一天 9：00—16：00第一章：一線主管的角色認(rèn)知1．一線主管的含義2．一線主管必備的6個(gè)條件3．建立主管標(biāo)準(zhǔn)化工作表4．改善的定義5．改善的兩大類(lèi)型6．改善的目的7．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題討論：我們現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題？8．企業(yè)推進(jìn)改善給管理者帶來(lái)哪些好處討論：面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，你的看法？面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，管理者應(yīng)該如......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理北京：2025年10月16日

將戰(zhàn)略管理過(guò)程與結(jié)果、管人與理事的辯證統(tǒng)一不是原則、理念的傳遞，而是運(yùn)用結(jié)構(gòu)化工具方法對(duì)現(xiàn)實(shí)目標(biāo)進(jìn)行分解不是通過(guò)高壓和恐懼推動(dòng)戰(zhàn)略落地，而是激發(fā)內(nèi)驅(qū)力讓員工自我控制推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成不是傳統(tǒng)的命令與控制式的管理，而是面對(duì)VUCA環(huán)境的參與式敏捷戰(zhàn)略與目標(biāo)管理課程收益聚焦：找準(zhǔn)組織最有價(jià)值的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共識(shí)協(xié)同：......

企業(yè)裁員、搬遷、并購(gòu)、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控上海：2025年10月23日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購(gòu)（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購(gòu)（三）合并分立（四）組織架構(gòu)重組（五）公司解散和撤銷(xiāo)（六）公司搬遷（七）關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經(jīng)濟(jì)性裁員操作情勢(shì)變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作（二）變更方案履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎(jiǎng)金方案（三）過(guò)渡方案停......