無錫企業戰略規劃培訓公開課

財務如何支持企業戰略規劃與績效管理 上海：2025年11月14日

√ 學習OGSM、KPI等工具在業財融合與經營管理場景中的有效運用√ 收獲平衡戰略和目標關系的方法，從企業戰略層面推動績效管理體系√ 對話財界大咖，掌握業務財務溝通之道注：- 戰略規劃工具：OGSM（長期目標、短期目標、策略、方法）- 績效管理工具：KPI（關鍵績效指標）【課程內容】......

如何制定企業戰略規劃 深圳：2025年11月28日

本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略......

股權激勵方案設計與實務應用 無錫：2025年10月09日

二十一世紀什么最貴？人才。對企業而言，人才是其在激烈的競爭中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優秀的人才是眾多企業都非常關心的一個問題，但企業在獲取到優秀人才之后，卻面臨著另外一個更為重要和棘手的問題，即如何才能保留住這些優秀的人才。公司效益好了，規模也變大了， 但為什么共同創業的董監高們卻開始紛紛離職了？既想激勵員工與......

全球經濟趨勢與企業戰略定位 蘇州：2025年09月19日

2025年全球經濟面臨增長放緩與區域分化并存的復雜局面。中美戰略博弈持續深化，貿易摩擦、科技封鎖與金融制裁成為新常態。歐盟和美聯儲的政策調整加劇匯率波動，產業鏈重構加速，企業正面臨前所未有的不確定性挑戰。在全球經濟格局劇變的時代，深刻理解中美經濟戰的底層邏輯以及中國經濟的周期調整特征，已成為企業決策者的核心競爭力。這直......

采購流程優化與合規性/風險管理 上海：2025年11月06日

一、管理采購風險：風險概念及風險管理體系/流程1風險的定義及不同行業/企業的風險偏好2風險不可控情況下的后果及關鍵損失3采購風險管理周期3.1識別：識別采購風險來源從方位角度：來著內部的采購部及友鄰部門、外部不同組織的風險識別從采購風險屬性角度：戰略方面、采購運作方面、財務和合規管理方面的風險分類制作風險登記簿3.2量......

戰略采購管理與供應鏈協同 廣州：2025年11月15日

第01部分、戰略供應鏈協同篇--企業戰略供應鏈打造與協同管理（培訓目標--理解企業戰略供應鏈協同管理的目標、實施原則與運用方式和發展方向，快速響應客戶，滿足用戶要求）一、企業戰略供應鏈管理1、戰略供應鏈管理2、戰略供應鏈的類型、特征與形式和發展3、戰略供應鏈管理的目標及要求4、供應鏈管理戰略的設計及控制5、供應鏈發展方......