無錫生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)

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無錫生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)課程蘇州：2025年09月23日

第一單元現(xiàn)場工作改善認知與滲入◇ 時代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)◇ 改善的認識◇ 改善給企業(yè)和個人帶來的影響◇ 改善的誤區(qū)◇ 改善成功的兩個必要承諾◇ 現(xiàn)場IE改善應(yīng)用◇ 浪費的認識◇ 通過降庫存暴露問題◇ 效率的認識◇ 成本的認識◇ 利潤在哪里◇ 現(xiàn)場改善的三化原則◇ 現(xiàn)場改善的三現(xiàn)原則◇ 現(xiàn)場改善的安全、品質(zhì)、效率關(guān)系......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率改善與提升蘇州：2025年09月26日

Unit1：介紹項目培訓(xùn)自我介紹培訓(xùn)的時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項了解學(xué)員的培訓(xùn)期望參加者: 學(xué)員進行自我介紹，并提出針對本次培訓(xùn)的期望和需要解決的問題Unit2：現(xiàn)場效率損失概述了解企業(yè)競爭主題的改變制造業(yè)進入成本競爭時代為什么計劃性損失是巨大的黑洞什么是真效率與假效率樹立滿足客戶需求的生產(chǎn)觀念了解七大......

生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決蘇州：2025年10月17日

任何的企業(yè)都面臨著“人、機、料、法、環(huán)、測”等各個方面，而這些方面都有改善的空間，隨著企業(yè)精細化管理的推進，諸多公司開始重視現(xiàn)場改善，管理者推動改善，為企業(yè)提高了效率，節(jié)約了成本。本課程將著重從現(xiàn)場改善的角度出發(fā)，將為客戶帶來幾種“簡單易操作、方便易推進”的改善方法，通過......

生產(chǎn)現(xiàn)場主管管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年10月19日

產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生產(chǎn)命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來起越大，客戶要求交貨更短，更準時，且價格更低，品質(zhì)更好，制造業(yè)的竟爭歸根結(jié)底是質(zhì)量，成本，交期與管理能力的竟爭。車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著“質(zhì)量，成本，交貨”各項指標的完成，伴隨著微利時時代......

風險導(dǎo)向內(nèi)部審計實務(wù) 上海：2025年11月12日

第 1 天一、新時期內(nèi)部價值提升之道1、內(nèi)部審計師使命與角色定位2、內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標達成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進、內(nèi)部咨詢-強化風險管理——風險管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風險防范二、風險導(dǎo)向?qū)徲嫷挠媱澟c實施1、風險導(dǎo)向?qū)徲嫷撵`魂——風險......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理上海：2025年09月27日

企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......