無錫供應(yīng)商管理培訓(xùn)公開課

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理 蘇州：2025年10月16日

采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、營運總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理、計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購及供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員。課程形式豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓(xùn)；指導(dǎo)性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)......

降低采購成本與供應(yīng)商管理 蘇州：2025年10月17日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、采購、研發(fā)、質(zhì)保等部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士。課程大綱:第一部分 降低采購成本與采購功能定位——處理好跨部門協(xié)作的關(guān)鍵一、目前生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的十大機遇問題和十大問題二、降低采購成本對企業(yè)利潤貢獻的杠桿效應(yīng)案例分析：某公司采購成本降低二個百分點，利潤增加十個百分點案例分析三、必須......

高級供應(yīng)商管理、開發(fā)及評估 蘇州：2025年11月10日

企業(yè)高層管理采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物流經(jīng)理采購工程師、SQE其他供應(yīng)鏈管理人員課程收益:成功完成本課程，你將能夠：掌握實用的供應(yīng)商的管理策略掌握供應(yīng)商開發(fā)規(guī)范化流程中的難點、重點掌握如何組建團隊有效進行供應(yīng)商調(diào)查與現(xiàn)場審核掌握如何全面管理供應(yīng)商，對供應(yīng)商績效考評課程大綱:模塊一：供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商管理1、世紀(jì)企業(yè)面臨的困境......

供應(yīng)鏈環(huán)境下的全面供應(yīng)商管理 蘇州：2025年11月10日

第一天 9：00-12：00開篇：為何要做供應(yīng)商管理--采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應(yīng)鏈管理人員關(guān)心的相關(guān)的若干前沿話題，導(dǎo)入供應(yīng)商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學(xué)方法：模擬講授,全員參與流程模擬，全員測評，視頻主題一：傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1 采購與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）2......

溝通心航線? 非職權(quán)影響TIP 上海：2025年10月21日

希望提升個人影響力的人課程收益盤點影響過程中的利益相關(guān)人，掌握對方在組織中的角色定位運用PIN模型分析對方立場背后的潛在利益與需求，進而改變對方立場識別不同對象的決策風(fēng)格，靈活調(diào)整影響策略學(xué)習(xí)積累及運用四種影響力籌碼，構(gòu)筑自己的影響實力靈活應(yīng)用四種說服策略，贏得對方承諾采取行動課程大綱：第一章：影響力的本質(zhì)與成功關(guān)鍵何......

智能制造與精益標(biāo)桿工廠 北京：2025年11月28日

了解企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的必然性—速度與成本了解發(fā)展智能制造如何實現(xiàn)盈利模式的轉(zhuǎn)型（規(guī)劃層面、應(yīng)用層面及執(zhí)行層面）深入淺出智能化工廠及其三大組成了解數(shù)字化在走向智能制造過程中的實踐性作用明確數(shù)字化企業(yè)的三大核心目標(biāo)及其對企業(yè)長期目標(biāo)的作用了解工業(yè)4.0核心技術(shù)對數(shù)字化企業(yè)的基礎(chǔ)性作用數(shù)字化企業(yè)的總體框架及企業(yè)各......