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精益領(lǐng)導(dǎo)力—從理論到實踐的全面 無錫:2025年09月25日
一、精益的基本概念介紹1.什么是精益的定義2.精益生產(chǎn)的歷史簡介3.為什么要實施精益生產(chǎn)4.員工在精益改進(jìn)中的位置5.精益改進(jìn)文化的養(yǎng)成精益文化錄像討論二、精益管理的文化改變1.如何創(chuàng)造和維護(hù)精益文化2.文化的概念3.如何改變企業(yè)的文化4.流程的管理需要對應(yīng)相應(yīng)的文化5.精益工具的實施需要精益的領(lǐng)導(dǎo)力6.精益管理四要素......
TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 無錫:2025年09月29日
在數(shù)字化時代,最可怕的是設(shè)備的經(jīng)濟(jì)貶值!所以對設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標(biāo)之一。TPM 管理,解決了設(shè)備的經(jīng)濟(jì)貶值問題,再次引起很多企業(yè)的關(guān)注與應(yīng)用。但是很多企業(yè)把 TPM 定位在設(shè)備管理上,這使得 TPM 并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,并且很多企業(yè)采用原來的TPM 開展方式、方法,導(dǎo)致 TPM 在......
現(xiàn)場效率損失分析與改善 無錫:2025年10月09日
客戶訂單變化生產(chǎn)調(diào)整不易、追加訂單卻碰到設(shè)備故障、品質(zhì)不良高居不下、積工待料、成本無法下降、人員加班額外費用高,人人都很忙,工作很累卻看不到成效?這些都源于企業(yè)隱藏了許多不易被察覺的效率損失,甚至排生產(chǎn)計劃就是“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;,需要我們重新認(rèn)識現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。隨著中國制造業(yè)的大力發(fā)展,競爭越來越激烈......
西門子S7-300/400 PLC綜合應(yīng)用及維護(hù)技術(shù) 無錫:2025年10月28日
從事機電設(shè)計、維修、改造的電氣工程師和管理人員;自動化設(shè)備(生產(chǎn)一線)的操控人員和技術(shù)人員;大職專院校從事自動化領(lǐng)域教學(xué)的教師等。課程內(nèi)容:(一)西門子S7-300/400 PLC程序讀寫與故障診斷技術(shù)1.西門子S7-300/400 PLC編輯軟件STEP 7的安裝步驟及使用方法,學(xué)習(xí)如果利用該軟件進(jìn)行PLC的選型、編......
銷售人員的核心技能 深圳:2025年11月06日
1. 銷售人員的作用和職責(zé)* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則* 開發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析:趨利避險,尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標(biāo)客戶- 您如何理解產(chǎn)品- 把握客戶的動機、需求和決策過程2. 運用您的溝......
FMEA新舊版變更內(nèi)容講解 上海:2025年10月24日
第一模塊:概論換版的目的與意義主要的變化點將進(jìn)行FMEA流程優(yōu)化為“六步法”評分標(biāo)準(zhǔn)的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊:DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風(fēng)險評估優(yōu)化DFMEA風(fēng)險評估嚴(yán)重度評分準(zhǔn)則的變化點及其原因發(fā)生率評分準(zhǔn)則的變化點及其......