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敏捷物流與供應(yīng)鏈管理 無錫:2025年09月27日
本課程通過深度分析敏捷物流與供應(yīng)鏈管理的基本思想和原則,旨在幫助企業(yè)運用精益物流的理念、方法、技巧形成高質(zhì)量、低成本、短周期的高效物流運營模式,快速實際企業(yè)利潤的最大化。課程收益:1.明確物流價值最大化的方向,掌握實現(xiàn)價值最大化的途徑2.深刻理解物流供應(yīng)鏈管理的實施實現(xiàn)途徑和方法及可能存在的風(fēng)險3.把握企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點......
現(xiàn)代物流配送倉儲及物料控制 無錫:2025年11月08日
隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費大國地位的確立,及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展,物流現(xiàn)代化程度與管理水平將成為衡量企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,合理規(guī)劃物流配送及倉儲體系,有效控制庫存,以便取得更大的競爭優(yōu)勢。為此,吳誠博士(曾任:華為,采購總監(jiān)、計劃商務(wù)總監(jiān);富士康,物流與供應(yīng)鏈高層領(lǐng)導(dǎo);康佳,集團(tuán)副總經(jīng)理;現(xiàn)任......
供應(yīng)鏈數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 蘇州:2025年09月24日
公司總經(jīng)理、主管供應(yīng)鏈及IT的副總裁、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、IT總監(jiān)、計劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)、同等職位及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人課程大綱一 何謂大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)在哪里1. 大數(shù)據(jù)并非是低成本可以運作2. 大數(shù)據(jù)是企業(yè)行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)積淀,任何公司都存在,但它到底在哪里3. 何謂云計算,如何利用AI優(yōu)勢把數(shù)據(jù)運營起來4. 數(shù)據(jù)運用,如何......
倉儲優(yōu)化管理實務(wù) 蘇州:2025年09月26日
倉庫、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。課程內(nèi)容:一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應(yīng)考慮哪些因素2.倉庫的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責(zé)及崗位素質(zhì)分析3.倉庫主管的主要職責(zé)4.倉管員的主要職責(zé)5.倉庫記賬員的職責(zé)6.倉庫各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析7.......
數(shù)據(jù)化驅(qū)動串聯(lián)下的預(yù)測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2025年10月23日
第一天:預(yù)測、計劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分:預(yù)測、插單與計劃1、預(yù)測的認(rèn)識,為什么預(yù)測總是不準(zhǔn)確(預(yù)測的數(shù)據(jù)來源)2、預(yù)測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預(yù)測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準(zhǔn)確,預(yù)測需要過濾,如很過濾----銷售預(yù)測的誤差過大導(dǎo)致我們的采購成本上升----如何通過一定......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 北京:2025年10月30日
1.案例分析2.產(chǎn)品測試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時候開始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動?5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點有哪些?;1)概念階段:做那些質(zhì)量策劃活動、如何做;2)計劃階段:做那些質(zhì)量策劃活動、如何做6.案例講解1)研討:......