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TQM全面質量管理演練 蘇州:2025年10月09日
質量工程師/經理、工藝技術工程師/經理、生產經理/主管、SQE、研發/設計人員等。課程大綱第一章 質量與質量意識(2h)質量的基本概念符合性質量適用性質量滿意性質量卓越質量狹義質量和廣義質量質量與顧客正確的客戶理念質量特性(卡諾模型)質量的重要性質量成本質量意識第二章 質量管理(1.5h)質量管理相關術語:質量方針、質......
TQM全面質量管理實戰(2天) 蘇州:2025年10月13日
企業收益:促進企業全方位質量布局的思考;有效的查缺補漏,為企業質量管控提升一個新臺階學員收益:提升個人全局思考質量管理的能力。培訓對象適用于企業研發,質量、生產、供應鏈、供應商質量,倉儲和物流,服務工程師或主管參加。課程大綱開場(10分鐘)講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊:質量的概述(80 ......
全面質量管理TQM 蘇州:2025年10月23日
各企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、質量工程師等課程大綱第一部分:全面質量管理知識第一講:改變質量觀念、樹立精品意識1.產品質量有問題,會給企業帶來巨大的損失甚至倒閉2.目前存在的一些錯誤質量觀點3.觀念對我們生活的影響4.以質量為核心競爭力5.質量管控好,也會給企業創造利潤6.......
TQM-全面質量管理實戰訓練 蘇州:2025年10月31日
第一章 質量管理概論:1)利潤從哪里來?2)何謂質量意識?3)何謂質量?4)質量失敗成本5)質量意識理念6)提高質量意識第二章 TQM 發展史與管理內容1.TQM 的定義2.質量管理發展過程:(一)時代背景(二)TQM 的發展歷程(三)ISO9001與 TQM 的關系(四)TQM 的核心理念(五)TQM 的優勢和特點3......
JIT&DFT-準時化生產與需求拉動技術 上海:2025年09月27日
通過學習本課程,使學員掌握:1、JIT的導入,認識增值與非增值活動,減少或消除非增值和浪費;2、七種浪費的識別以及最終消除浪費;3、了解看板與目視控制在JIT過程中的運用;4、學會運用各種拉動方式實現準時化生產;5、了解JIT推展的關鍵因素;6、JIT的導入,需要實施的改進活動,效果評價。7、采用管理看板作業,使生產計......
物流管理 上海:2025年09月27日
第一部分:物流概念,規劃與戰略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一,二,三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法:歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業戰略 vs 物流戰略物流規劃制定物流戰略的指導原則第二部分:客戶服務產品的性質,特點和包裝物流客戶服務的定義,重要性和訂貨周期銷售-物流服務關系物流服務水......