無錫成本分析培訓公開課

成本分析與控制實戰(zhàn)演練 蘇州：2025年09月22日

* 希望通過完善的成本分析來降低自己所負責的預算中心成本的管理者* 負責成本核算及管理的財務人員課程大綱第一部分 成本管理對企業(yè)管理者的重要性1. 組織戰(zhàn)略與成本管理從組織不同生命周期看經(jīng)營價值鏈成本管理組織資源要素價值屬性研判組織戰(zhàn)略中的資源消耗邏輯組織新價值增值模型2. 不同商業(yè)模式下的成本模式選擇全球化產(chǎn)業(yè)成熟期......

業(yè)務循環(huán)中的成本分析與控制實務 蘇州：2025年09月26日

業(yè)務流程梳理 通過對業(yè)務流程的梳理學習、知曉銷售、研發(fā)、采購及生產(chǎn)等業(yè)務的運作機制和原理洞察隱藏成本 通過場景/案例剖析領悟如何把脈業(yè)務并洞察隱藏的成本問題、有的放矢進行成本分析管控方法傳授 通過工具和方法掌握管控措施、賦能業(yè)務、做好企業(yè)經(jīng)營中主要業(yè)務環(huán)節(jié)的成本控制培訓對象：CFO，財務總監(jiān)等財務管理人員從事成本管理職......

成本分析與成本控制實戰(zhàn) 蘇州：2025年09月26日

? 了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標的重要作用；? 成本的基本概念和成本控制的要旨；? 量本利分析法等一系列成本控制的方法；? 結(jié)合企業(yè)的實際，就成本在企業(yè)的運用進行探討培訓對象? 希望通過完善的成本分析來降低自己所負責的預算中心成本的管理者? 負責成本核算及管理的財務人員課程大綱第一部分 成本管理對企業(yè)管理者的重......

采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2025年10月27日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO而言是未知的，如何破解交易問題”“套用財務會計學理論，分析供方產(chǎn)品價格與成本，為何很不靠譜”&......

企業(yè)財務分析與決策 上海：2025年10月13日

為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段就會遭遇瓶頸？為什么以前適用的盈利方法現(xiàn)在卻不靈了？為什么利潤沒有隨經(jīng)營規(guī)模同步提升？為什么賬面有利潤卻出現(xiàn)了“現(xiàn)金荒”？為什么看上去很美的投融資行為，卻將企業(yè)完全拖垮？課程收益企業(yè)優(yōu)秀源于對財務重視，企業(yè)平庸源于對財務漠視。其實企業(yè)的管理就是財務管理（資金為先、利潤為果......

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京：2025年11月13日

了解業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并能總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應來建立產(chǎn)品開發(fā)流程；掌握研發(fā)管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構(gòu)成與相互之間的關(guān)系；掌握結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu)，理解每一個步驟和任務的詳細內(nèi)容與原由；掌握產(chǎn)品開發(fā)的支撐流程的構(gòu)成，不同的產(chǎn)品開發(fā)階段需要不同的支撐組合；理解研發(fā)組織架......