無錫7S培訓(xùn)公開課

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳：2025年12月04日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補(bǔ)補(bǔ)都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及......

精益領(lǐng)導(dǎo)力—從理論到實(shí)踐的全面 無錫：2025年09月25日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、高層經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)主管，車間主任、工程師、主管與骨干人員等。課程收益：本課程采用理論、實(shí)戰(zhàn)案例和工作坊的形式對企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行精益領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練。理論和實(shí)際案例具有指導(dǎo)意義，使中高層和一線管理人員掌握完整和實(shí)用的知識(shí)及實(shí)施路徑；領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)施都有選擇性的工具配合使用，使領(lǐng)導(dǎo)力能有......

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 無錫：2025年09月29日

在數(shù)字化時(shí)代，最可怕的是設(shè)備的經(jīng)濟(jì)貶值！所以對設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。TPM 管理，解決了設(shè)備的經(jīng)濟(jì)貶值問題，再次引起很多企業(yè)的關(guān)注與應(yīng)用。但是很多企業(yè)把 TPM 定位在設(shè)備管理上，這使得 TPM 并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，并且很多企業(yè)采用原來的TPM 開展方式、方法，導(dǎo)致 TPM 在......

現(xiàn)場效率損失分析與改善 無錫：2025年10月09日

一、現(xiàn)場效率損失概述了解企業(yè)競爭主題的改變制造業(yè)進(jìn)入成本競爭時(shí)代為什么計(jì)劃性損失是巨大的黑洞什么是真效率與假效率樹立滿足客戶需求的生產(chǎn)觀念了解七大浪費(fèi)產(chǎn)生的根源各種損失：設(shè)備的八大損失LOSS、人的五大損失LOSS、材料的三大損失LOSS二、作業(yè)效率損失分析與改善以人為中心的損失動(dòng)作損失標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的損失配置不均衡損失時(shí)間......

7步學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化思維—讓邏輯思考和結(jié)構(gòu)表達(dá)成為職場優(yōu)勢 上海：2025年11月11日

模塊一：邏輯的定義---科學(xué)的思維先從思維的方式轉(zhuǎn)變開始本節(jié)：主要解決學(xué)員的基本概念問題，從基本的邏輯概念入手，建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型：演繹和歸納3、演繹的定義：大前提—小前提—結(jié)論案例：這個(gè)演繹有問題嗎？4、歸納的定義：共性特征的事物歸類歸納的三個(gè)要點(diǎn)：樣本量足夠大不......

管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 廣州：2025年10月19日

熟悉管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法，了解企業(yè)與市場的關(guān)系熟悉市場需求、市場供給的函數(shù)與曲線以及市場均衡理論 ，了解需求的價(jià)格彈性、收入彈性與交叉彈性掌握生產(chǎn)函數(shù)、成本函數(shù)的主要內(nèi)容與盈虧平衡的分析方法 ，了解市場結(jié)構(gòu)的主要類型及其特點(diǎn) ，了解企業(yè)之間博弈的基本知識(shí)與企業(yè)博弈的類型--納什均衡掌握產(chǎn)品定價(jià)新方法和實(shí)施條件 ，了解技......