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資本運作的財稅疑難問題處理與稅收籌劃 無錫:2025年10月09日
一、如何籌劃資本運作平臺或主體?1、我國稅收體系的制度性缺陷2、沒有合適的投資架構(gòu),就談不上財務(wù)規(guī)劃和稅收籌劃;3、如何設(shè)計或優(yōu)化投資架構(gòu);4、資本運作主體公司的最佳設(shè)立地點比較;5、新項目公司按照分公司組織形式運作的稅務(wù)管理及稅負(fù)差異;6、新項目公司按照新設(shè)子公司形式運作的稅負(fù)差異;二、公司擴(kuò)張的主要財稅問題與規(guī)劃1......
企業(yè)常見費用盤點與稅務(wù)處理匯總 無錫:2025年10月23日
企業(yè)日常活動費用項目總是紛繁冗雜,費用的判斷和處理如同公司的一面鏡子,可以照見公司管理的方方面面,發(fā)票審核與費用歸屬可以折射公司的稅控風(fēng)險意識,而費用的動向則可以透視公司的運作效能。財務(wù)人員處理費用報銷是日常工作中的“小事兒”也能反映很多稅務(wù)處理問題,該不該報?怎么報?還有一些日常經(jīng)營活動中的費......
稅務(wù)嚴(yán)監(jiān)管下企業(yè)涉稅風(fēng)險自測工作坊 無錫:2025年11月27日
一、企業(yè)風(fēng)險自測的必要性1. 金四下未來稅收征管格局的需要2. 企業(yè)稅務(wù)管理體系的核心3. 實現(xiàn)企業(yè)價值最大化二、自測底層能力儲備1. 企業(yè)內(nèi)外部情況分析2. 風(fēng)險自測指標(biāo)及運用3. 稅務(wù)自查重點及方法4. 自測結(jié)果的處理方法三、分場景自測演練場景一:稅局引發(fā)的自測1. 場景導(dǎo)入:某集團(tuán)下設(shè)小微企業(yè)可享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠......
稅務(wù)管理訓(xùn)練營之?dāng)?shù)字管理環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)管理與風(fēng)險防 蘇州:2025年09月23日
模塊一 高屋建瓴——知稅收發(fā)展趨勢,樹企業(yè)發(fā)展目標(biāo)(一)延續(xù)優(yōu)化——細(xì)數(shù)2023年度政府工作報告中的各類優(yōu)惠新政(二)蝴蝶效應(yīng)——從小規(guī)模納稅人和小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策看風(fēng)險潛伏點(三)科技創(chuàng)新——“舉國體制創(chuàng)科技......
基于人崗匹配的高效面試與選用 上海:2025年10月29日
導(dǎo)入:案例我們需要最好的教練?第一講:建立正確的面試?yán)砟钜弧⒔?biāo):我們要招聘最好的人才嗎?視頻案例:美國隊長是如何選出來的?1.我們期望團(tuán)隊有什么樣的人2.人才匹配性:什么是人崗、人際、價值匹配?3.崗位的勝任素質(zhì)模型和評價要素1)什么是崗位勝任力素質(zhì)模型2)勝任力素質(zhì)模型的三個勝任力是什么3)勝任力模型的提煉方法練習(xí)......
溝通心航線? 非職權(quán)影響TIP 上海:2025年10月21日
希望提升個人影響力的人課程收益盤點影響過程中的利益相關(guān)人,掌握對方在組織中的角色定位運用PIN模型分析對方立場背后的潛在利益與需求,進(jìn)而改變對方立場識別不同對象的決策風(fēng)格,靈活調(diào)整影響策略學(xué)習(xí)積累及運用四種影響力籌碼,構(gòu)筑自己的影響實力靈活應(yīng)用四種說服策略,贏得對方承諾采取行動課程大綱:第一章:影響力的本質(zhì)與成功關(guān)鍵何......