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建立高績效團隊(室內體驗訓練) 蘇州:2025年09月26日
部門經理、中、基層主管課程收益:1) 透過任務團隊組成培養(yǎng)學員團隊建立的經驗并角色扮演使其了解成員在團隊任務中應有的標準及模范2) 借由角色及任務的定位意識建立,使學員在工作上更能發(fā)揮其良知良能,影響團隊形成積極團隊氛圍3) 學習團隊當中的垂直及橫向溝通技巧,使其運用于工作場合中;強化職場同理心,為建立團隊信任打下堅實......
高績效團隊建設與群體決策實戰(zhàn)沙盤模擬 蘇州:2025年10月10日
《合力聚變》——高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法,樹立管理者的團隊思想與溝通意識,切實提升管理團隊的組織效率,鍛煉決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。模擬經營中,每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境,制定適......
高績效團隊建設與管理(侯華) 蘇州:2025年11月14日
中高層課程大綱第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協(xié)作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才......
打造高績效團隊高級研修班 上海:2025年09月24日
一.課程整體介紹課程目的學員期望領導者的管理角色從管理個人到管理團隊二.高績效團隊的特征創(chuàng)建團隊體驗活動:建塔游戲團隊的構成要素高績效團隊的特征三.團隊發(fā)展階段與領導者的任務團隊的發(fā)展階段及特征不同階段團隊建設的重點與策略四.BELBIN團隊角色認知團隊體驗活動:了解你的團隊角色團隊角色分析角色扮演:找出消極的團隊成員......
《新人事經理必修班》——合格人事經理必須掌握的專業(yè)知識和技能 深圳:2025年10月17日
1.幫助人事管理者掌握人力資源管理必備的專業(yè)知識;2.幫助人事管理者掌握人力資源管理的工作方法和技能;3.幫助人事管理者用方法和經驗解決企業(yè)人才及人事問題;4.幫助人事管理者真正成為老板/總經理的得力幫手。課程對象:新任人事經理,準人事經理,已上任一年沒有經過系統(tǒng)培訓的人事經理,人事專員、培訓專員、招聘專員、薪酬專員、......
霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧 上海:2025年12月10日
課程采用教 學 賽 評四個維度展開【教】:理論+方法論+工具【學】:學員在場景中學習領悟【賽】:每個知識點、技能點必實戰(zhàn)練習,通關【評】:教練式點評輔導,確保個性化建議課程大綱:課程開場開場調查:利弊分析1.全場分為AB兩個組,每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學習本門課程對個人或企業(yè)的好處,不低于5點,并寫在大......