無(wú)錫國(guó)際會(huì)計(jì)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

無(wú)錫國(guó)際會(huì)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析無(wú)錫：2025年09月25日

系統(tǒng)了解先進(jìn)的成本分析方法有效解決成本分?jǐn)偟碾y點(diǎn)精準(zhǔn)盈利分析，合理配置資源，有效支持各項(xiàng)決策課程大綱第一模塊：精準(zhǔn)盈利分析的目的和價(jià)值業(yè)財(cái)融合創(chuàng)造價(jià)值的具體思路和方向在哪里 -精準(zhǔn)盈利分析提供了切實(shí)的出路精準(zhǔn)盈利分析是什么意思？它要達(dá)成什么目的？精準(zhǔn)盈利分析給企業(yè)帶來(lái)什么好處？思考：你真的知道在哪個(gè)客戶身上賺錢(qián)，哪個(gè)......

企業(yè)資本運(yùn)作中的財(cái)稅疑難問(wèn)題處理與稅收籌劃無(wú)錫：2025年10月09日

2010年8月28日國(guó)務(wù)院頒布《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)[2010]27號(hào)）文件，明確推動(dòng)并購(gòu)重組浪潮，國(guó)資委“國(guó)新公司”的成立，標(biāo)志著我國(guó)開(kāi)啟了企業(yè)并購(gòu)重組的新篇章，行業(yè)調(diào)整、企業(yè)洗牌在全球范圍內(nèi)展開(kāi)，中國(guó)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)日趨活躍，稅收成本問(wèn)題成為企業(yè)并購(gòu)面臨的突出問(wèn)題；充分關(guān)注合......

解決財(cái)務(wù)人員高效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之殤—EXCEL函數(shù)與透視表技能訓(xùn)練無(wú)錫：2025年10月09日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、及財(cái)務(wù)、人事、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)部門(mén)管理人員，及經(jīng)常應(yīng)用excel做數(shù)據(jù)記錄、分析和提交報(bào)告的人員。課程介紹第一部份Excel 常見(jiàn)基礎(chǔ)技巧匯總1．如何將兩張表并排或者平鋪比較（同時(shí)呈現(xiàn)在當(dāng)前窗口），從而不用將兩張表來(lái)回切換以比較數(shù)據(jù)內(nèi)容2．如何把兩列或是多列數(shù)據(jù)聯(lián)接成一列顯示3．如何快速選定大范圍數(shù)......

資本運(yùn)作的財(cái)稅疑難問(wèn)題處理與稅收籌劃無(wú)錫：2025年10月09日

投資者、總裁 CEO 、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董秘或負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的高級(jí)經(jīng)理課程收益:資本運(yùn)作方式靈活多樣，富有創(chuàng)新，我國(guó)對(duì)資本運(yùn)作的監(jiān)管涉及多個(gè)部門(mén)，財(cái)稅監(jiān)管政策近年來(lái)引入很多新理念、新政策，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則陸續(xù)發(fā)布4個(gè)解釋，涉及投資稅收政策72項(xiàng)。投資者如何掌握資本運(yùn)作，把握相關(guān)監(jiān)管政策的交互作用及對(duì)未來(lái)的運(yùn)作交易的影響，避免不必......

過(guò)程審核（VDA6.3）及產(chǎn)品審核（VDA6.5）系統(tǒng)訓(xùn)練深圳：2025年11月10日

了解汽車行業(yè)過(guò)程審核、產(chǎn)品審核最新要求；了解和掌握VDA6.3過(guò)程審核與VDA6.5產(chǎn)品審核的策劃框架和審核流程；掌握過(guò)程審核、產(chǎn)品審核實(shí)施、計(jì)算、報(bào)告的方法和應(yīng)用技巧；具備編制過(guò)程/產(chǎn)品審核計(jì)劃、審核檢查表、審核不符合報(bào)告、審核總結(jié)報(bào)告的能力；具備將過(guò)程審核的方法應(yīng)用于二方審核的能力；有效預(yù)防有缺陷的產(chǎn)品，降低風(fēng)險(xiǎn)，......

部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升深圳：2025年10月16日

企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性有效性他人性多樣性三、什么樣......