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股權激勵方案設計與實務應用 無錫:2025年10月09日
公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負責人員、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務顧問 負責人員......
全球經(jīng)濟趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略定位 蘇州:2025年09月19日
模塊一 全球經(jīng)濟的確定與不確定1.2025年全球經(jīng)濟形勢分析:增長放緩與區(qū)域差異2.中美經(jīng)濟動態(tài):政策調(diào)整、科技創(chuàng)新與地緣政治影響3.美國持續(xù)施壓中國的經(jīng)濟戰(zhàn)邏輯(1)關稅模式(2)出口管制模式(3)大院高墻全面封鎖模式(4)特朗普1.0-2.0階段對中國的不同認知和套路打法4.歐盟和美聯(lián)儲的金融暨匯率政策5.國際市場......
新形勢下企業(yè)并購重組實務操作培訓班 蘇州:2025年09月20日
◆有被并購意向企業(yè)的企業(yè)實控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管;(并購前期的準備工作不知從哪入手?并購策略應該如何選擇?合適的潛在買家有哪些?企業(yè)的資本價值體現(xiàn)在哪?如何合理估值?并購談判缺乏技巧,交易條款如何避坑?交割階段有哪些注意事項?)◆各級地方政府、行業(yè)監(jiān)管機構、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構及相關職能部門負責人;◆上......
企業(yè)數(shù)字化轉型規(guī)劃設計面向數(shù)字化轉型的企業(yè)商業(yè)模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州:2025年09月26日
數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)字化轉型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新價值效益的必由之路。但其系統(tǒng)性強、復雜程度高,使得不少企業(yè)望洋興嘆。數(shù)字化轉型是一個復雜工程,其核心是企業(yè)以信息化時代新型能力建設為主線,通過數(shù)據(jù)、應用、技術、業(yè)務、組織和流程六要素的集成和互動創(chuàng)新,實現(xiàn)價值體系重構。其工作重點涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略布局、能力體系建設、解決方案、數(shù)字......
如何做商品分析 北京:2025年10月17日
一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標2、如何整理商品數(shù)據(jù)3、商品的五步分析法4、商品的三度|價格帶|關聯(lián)分析5、商品的利潤分析6、商品的重要性分析模型二、商品的銷售提升1、暢滯銷商品模板化管理2、商品訂貨|配貨|調(diào)撥等流轉管理3、如何做新品上市跟蹤分析4、4P的數(shù)據(jù)化分析5、商品的生命周期管理三、商品的庫存分析1、......
采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 深圳:2025年09月27日
供應商管理不善的最嚴重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商?新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應商的三大管理。供應商表現(xiàn)的四大評估內(nèi)容。培訓對象:高層管理者、采購部門、......