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TPS高效精益生產(chǎn)實施與現(xiàn)代IE 杭州:2025年11月28日
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員。課程目標(biāo)系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)管理方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別,尋找現(xiàn)場改善之突破口熟練掌握現(xiàn)場管理的五大要素,全面出擊,確保高效地實現(xiàn)現(xiàn)場的六大目標(biāo)從現(xiàn)場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費,提升效益通過節(jié)拍管理與快速換型,滿......
精益生產(chǎn)與TPS(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 天津:2025年10月16日
工廠總經(jīng)理,運營總監(jiān),戰(zhàn)略規(guī)劃部,精益部,持續(xù)改善部,生產(chǎn)部,設(shè)備工程部,工藝部,IE 部,質(zhì)量部,倉庫物流部,采購部,計劃部等工廠運營制造部門的經(jīng)理,主管,工程師,一線主管和班組長課程特色區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場體驗標(biāo)桿的先進經(jīng)驗,學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷!直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標(biāo)桿現(xiàn)場尋找解決方案!對比......
精益生產(chǎn)(豐田TPS)豐田參觀+豐田標(biāo)桿參觀 廣州:2025年11月13日
現(xiàn)場提供 免費名額 診斷,由老師對企業(yè)目前精益管理體系進行分析判斷,提出存在的問題點及改善建議,診斷活動流程:1.上課前布置免費診斷調(diào)查表:(有意參加診斷的企業(yè),請在參課前收集好調(diào)研資料,提供企業(yè)設(shè)備管理組織架構(gòu)、職責(zé)分工,核心指標(biāo)推移,現(xiàn)狀問題等資料,一家公司請攜帶一部電腦和U盤);通過現(xiàn)場分享和老師的建議,免費理清......
實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營-情景、方法與技巧 上海:2025年09月23日
采購供應(yīng)鏈工作人員以及與內(nèi)部相關(guān)部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結(jié)構(gòu)與流程談判的類型解析:輸、贏、和、破、拖二、談判準(zhǔn)備主要問題與次要問題目標(biāo)、區(qū)間、最佳備選方案談判策略:競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預(yù)期結(jié)果風(fēng)險管理三、實例演練:農(nóng)場風(fēng)云【需要與想要】四、進行談判關(guān)系定調(diào)、運用行為建立聯(lián)結(jié)......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 北京:2025年10月17日
聯(lián)想北京工廠參觀看點1.圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關(guān)懷4.現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1.從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2.現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3.案例分析:現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4.現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5.現(xiàn)場管理的六大目標(biāo)6.現(xiàn)場管理的邏輯:建立現(xiàn)場管理之屋第二單元 現(xiàn)場改善的基......