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跨部門溝通與協作—推倒“部門墻”,讓溝通更順暢 蘇州:2025年09月25日
第一模塊:組織協同的思考1.何謂協同2.協同的重要性3.協同不暢的原因4.協同的典型行為5.高效協同組織的衡量標準6.GREAT協同要素金字塔協同文化有效溝通流程職責共同目標影片學習: 1942的啟示第二模塊:組織協同現狀分析1.我們處于什么位置2.我們應該朝哪里努力3.組織協同的高分項與根源4.組織協同的低分項與根源......
跨部門溝通、協作與沖突處理訓練 蘇州:2025年09月29日
一、溝通與協作的基礎1.溝通的重要性;2.影響組織溝通的因素;3.企業內常見的溝通障礙;4.溝通與協作的五大思維;5.溝通目標:鼓舞對方達成行動;6.溝通步驟:編碼、解碼、反饋;7.溝通的三種表現;8.良好溝通的原則。二、有效表達1.有效表達的方法1)表達之前要問的3個問題a)真正想要傳遞什么信息?b)接收信息的對象誰......
跨部門溝通與協作實戰訓練 蘇州:2025年10月17日
中高層管理者課程背景各部門像一座座孤島,只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”,好容易搞掂客戶,沒想到卻“后院起火”。在公司里,員工和中級主管花在內部溝通的時間大約占其工作時間的40~50%,而對于高層主管,這個比率會更高。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效......
跨部門溝通、協作與沖突處理 蘇州:2025年10月31日
各部門經理、主管、項目經理; 需要改善跨部門業務配合效率和效果的核心員工。課程內容導入:三共原則1,共識、共享、共贏三原則邏輯:實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論:由于信息與資源分布在不同部門,實現績效目標的雙方具有互賴性依存2,聚焦現狀:我們跨部門協作中的問題第一部分:建立并實踐內部客戶觀1,內部客戶的三個......
領導基因--中高階管理者的七項修煉 上海:2025年10月22日
企業董事長、總經理、副總經理、各部門總監等中高級管理人員(尤其適合企業中高層領導)課程大綱:2天互動式培訓 22個經典實戰案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團隊合適的人才1.精準面試的三大理念(合適比優秀重要,品格比能力重要,招聘比培訓重要)2.常用招聘面試方法與適用場合解析(心理測試,專業筆試,無領導討論,演講答......
精益溝通-管理者情景溝通技術 上海:2025年10月30日
導入教學目標:1. 建立良好的學習氛圍,促成對學員溝通現狀的了解2. 幫助學員了解溝通成本可能浪費的地方,了解溝通效益可以提升的空間教學內容:1 破冰、學習規則建立2 向溝通要效益? 降低溝通成本? 提升溝通效益第一單元 4A 之思考循環教學目標:幫助學員通過思考循環,選擇有價值的溝通,在不同溝通場景下解析自己的溝通目......