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新任主管入門 上海:2025年10月14日
了解職務提升和管理角色變化之新概念認識基本管理知識與技巧學習成為更勝任的管理者練習更有效率的完成工作了解如何運用溝通建立共識的能力掌握激勵,授權的有效技巧課程大綱:第一章:管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區正確認識管理者的角色從專家到管家:自行車模型領導與管理的差異與平衡評估:自我領導風格測評認識及評估自......
新任主管的管理技能 上海:2025年10月15日
從業務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先,首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化?其次,如何體現作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱:本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.如何成功轉型......
新任主管的領導力 北京:2025年10月09日
新任經理和團隊領導,沒有接受過團隊和人員管理的相關培訓的管理者課程收益:開發領導力核心技巧,保證新角色的成功提升團隊績效,達到團隊目標使用授權和時間管理技巧,設置和達到團隊和個人的目標了解如何戰勝溝通障礙激勵,管理和領導團隊協助員工解決低績效問題利用移情傾聽和有建設性的反饋應對困境和棘手問題高效地與前同事合作練習自信和......
新任主管的管理技能 北京:2025年10月22日
本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.如何成功轉型為管理者2.管理方式3.激發并維持員工的積極性1.從團隊成員到團隊領導的轉型* 自身職能和目標的變化- 管理與被管理- 個人目標與團隊目標- 所處人際關系的變化- 從朋友到領導* 不同環境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領導2.有效的溝通&mda......
結構化思維—您將無所不能 上海:2025年11月14日
公司董事長、中高層管理者、未系統受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱:從撲克牌游戲的面試題開始:您值多少錢?為什么結構化思維是一種通用的商業語言結構化思維的應用:解決問題的方案、決策的基礎結構化思維的培養 結構化分析 結構化表達 結構化展示我們解決問題的思維:直覺思維、結構化思維、推演思維、戰略思維麥肯錫解決問題的......
國際TRIZ官方協會一級認證 深圳:2025年09月26日
“TRIZ”譯為“發明問題解決理論”,它揭示了創新過程中的客觀規律,提供了解決創新過程中各種沖突和問題的可行路徑;其目的是厘清研發問題,提升企業創新研發能力,在改善產品的同時,從產品的設計端便有效降低成本。課程背景了解TRIZ理論的起源、發展等基本情況;熟悉TRIZ理論的......