無錫人力資源培訓公開課

面向業務之HRBP戰略解碼和價值呈現 無錫：2025年09月26日

1、 了解最前沿的人力資源管理和HRBP理念和發展趨勢；2、 掌握將業務戰略轉化成能落地的人力資源策略的方法；3、 掌握戰略人力資源對業務價值呈現的實戰方法。課程特色1、 凝聚大師理念精華：提煉杰克•韋爾奇、戴維•尤里奇關于戰略性人力資源管理、HRBP轉型的核心觀 點，以最醇正的理念引領學習和實踐；......

招聘面試實戰訓練 無錫：2025年10月14日

企業競爭越發激烈，市場環境越發嚴峻，HR 部門招聘仸務越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學會在面試中應用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進行行為問題的設計與提問掌握最高效的評價技術進行集體式甄選收獲一......

價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 無錫：2025年10月14日

第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領域新常態下企業人力資本缺失的原因分析一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創新疲軟5、戰略茫然案例：人力資源管理存在“失落感”的原因？？二、互聯網+人力資源管理的換系統與打補丁思維傳統人力資源的講......

培訓規劃與管理 無錫：2025年10月23日

明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具培訓對象：中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱：第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 無錫：2025年11月20日

（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰；5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計；2.直線制組織模式及要點；3.直線職能制組......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 無錫：2025年11月20日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

企業培訓規劃和管理 蘇州：2025年09月24日

一、認識培訓管理從企業戰略的視角看待企業的培訓管理企業培訓戰略的基本內容；您的培訓管理工作常遇到哪些問題？教育與培訓的差別培訓管理工作主要內容與框架；案例：從幾個案例中初步感受培訓體系、感受培訓管理。制定年度培訓計劃常遇哪些問題？如何獲得來自領導、部門經理、員工的參與和支持？年度培訓計劃制定過程中需要哪些基本的管理環境......

如何培育與輔導下屬 蘇州：2025年09月24日

企業高、中層經理、各部門主管等課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 了解中層經理應具備的管理技能與所扮演的角色2. 掌握培育下屬的技能，能有效輔導部屬高效率地開展工作3. 熟悉中層經理的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬4. 診斷下屬績效低下原因，幫助下屬改進績效5. 如何做一個教練型領導......

人力資源培訓內訓課程

金牌面試官的六脈神劍 主講：李老師

企業中高管理干部、人力資源部經理、招聘負責人、面試負責人課程收益：● 塑造面試官職業形象，形象致勝● 理解面試官的勝任力，勝任為王● 掌握面試的甄選技巧，覓才有道● 掌握四大類面試方法；招聘有法● 掌握精準的招聘流程，循序漸進● 掌握有效的面試溝通；溝通共贏課程大綱導入：10年前的招聘現場VS10年后招聘現場思考：人去......

關鍵人才培養與激勵 主講：蔣老師

1.幫助學員成為一名教導型管理者，掌握有效的帶人技巧——通過系統學習，提升學員的輔導能力，從而實現團隊成員不依賴上級，可以自主解決問題。2.課程除了讓學員掌握輔導的方法，還告訴大家如何引導和啟發下屬，讓團隊能夠舉一反三，深度思考。3.讓學員明白“工作成效=能力*動機激發”......

企業人才盤點和人才梯隊建設 主講：麥老師

圍繞“人才，組織，賦能，梯隊”等核心詞，獨家首創基于業務發展的戰略人力資源管理COT價值驅動模型，闡述HR和企業高管如何運用全新的戰略組織思維和價值賦能理念做好基于業務發展的人才盤點和人才繼任規劃系統來真正實現企業人才的戰略轉型和效能升級。講師擁有近20年頂級500強企業HR高管經驗（外企國企民......

......更多內訓課程