無錫職業生涯規劃培訓公開課

成功職場人士的職業生涯規劃 上海：2025年09月26日

每個員工都是企業最基本的盈利單元，如何將員工的基本利益和企業的整體利益有機結合，讓員工在實現自己個人奮斗目標的同時實現企業的經營目的。讓員工清晰的認識到自己的人生定位、企業定位和動力源泉，清楚的看到自己的未來與發展，通過企業幫助員工建立系統的職業規劃必不可少。本課程通過系統的剖析影響個人職業發展的各類因素及規律幫助員工......

心理學技術在人力資源管理中的應用實務 上海：2025年09月27日

通過本次課程，我們將研討并解決如下問題：如何通過績效心理設計績效規則讓員工自動自發？如何運用薪酬心理設計薪酬制度讓員工充滿激情？如何選對匹配的人讓公司投資回報率更高？如何育好能干的人讓員工的崗位貢獻率更高？如何用準不同屬性的人讓團隊上下同心，五行相生，眾志成城？如何留住高績效的人或團隊讓員工或團隊持續創造更高價值？課程......

招聘與職業規劃中的九型人格 上海：2025年10月28日

心理能力是如何影響你的工作和生活的？什么樣的員工會在面試中夸夸其談而工作時就挑東撿西?什么樣的員工不愿意沖鋒陷陣卻思維縝密默默風險？什么樣的員工把關系看的比薪水更重要？什么樣的員工對工作的要求比老板還高？什么樣的員工又是自動波，不需要任何督促？每個人都有自己獨特的內在做為選拔者如何鑒別？做為領導者又如何用其所長？參加該......

新世代的職業生涯規劃 上海：2025年11月27日

* 對職業生涯規劃有需求的職場人士* 希望了解職業生涯規劃理論和工具的HR從業者課程大綱1.新世代職業規劃的重心* 職業的概念和要素* 職業規劃重心的歷史變遷* 企業和個人在職業規劃課題上各自承擔的責任* 中國商業環境劇變對職業生涯規劃的影響* 我的生涯，我做主2.職業生涯規劃3步驟螺旋過程* 見自己—&m......

員工職業規劃技術 青島：2025年10月23日

在快速發展的市場環境下，人才是企業持續發展的核心驅動力，培養與保留優秀人才的重要性不言而喻。為了幫助企業管理者更有效地指導新員工進行職業規劃，明確職業發展方向，提升員工的職業滿意度和忠誠度，我們決定于2024年8月12-13日開辦員工職業規劃技術培訓，本課程融合了職業規劃、心理學及職業測評等多領域知識，旨在打造一支具備......

任職資格體系設計與應用 長沙：2025年09月26日

企業總經理、人力資源總監、人事經理及任職資格管理相關人員。課程背景：如何有效挖掘企業內部人才，建立人才庫，搭建企業人才梯隊？如何有效識別員工能力短板，進行有針對性的培訓，增強員工能力，提升組織績效？如何有效提煉優秀員工的個人行為為公司的工作模板，建立公司職業化行為模板，引導員工做正確的事，降低新進員工的學習成本和犯錯機......

職業生涯規劃實戰訓練 北京：2025年09月24日

企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理：從工業時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業生涯規劃2.理解職業生涯的意義•職業/職業生涯/職業生涯設......

如何做好員工的職業生涯規劃與發展 北京：2025年09月26日

員工職業生涯發展是企業發展的基礎，只有充分發揮員工的主觀能動性，在企業建立以人為本的職業生涯開發與管理的目標體系，幫助每個職員實現自我價值，通過做好職員的職業生涯開發與管理，把企業的人力資源最大限度的變成人力資本，企業才能最終實現未來的愿景。重視并規劃員工職業生涯發展的組織，在提高其員工滿意度與工作積極性方面，具有十分......

職業生涯規劃培訓內訓課程

大學生職業生涯之創業培訓 主講：吳老師

幫助想創業的大學生了解創業的真正含義，以及能豎立正確的人生觀、價值觀，并用正確的方法去規劃自己的職業生涯。選擇自主創業的，學會用戰略的眼光選擇項目，并通過正確的方法讓自己的夢想落地生根，同時規避各種風險與陷阱，最終實現創業的可持續發展。適合對象在校大學生、畢業大學生及其他想創業的人士課程大綱第一天上午9：00~12：0......

青年員工職業生涯規劃 主講：王老師

收益1：使青年學員了解職業規劃的概念和作用，樹立職業規劃意識；收益2：學會使用相關的分析與測試量表，進行自我性格解讀，學會SWOT分析；收益3：掌握職業生涯規劃的步驟，會根據個人年度目標責任書制定自己的職業規劃，將個人發展與組織需求結合在一起。授課對象：青年員工培訓形式講授、案例分析、測評分析、課堂練習、小組討論等課程......

崗位分析和評價 主講：華老師

作為HR或部門主管，在日常的人員管理過程中，您是否遇到如下問題：崗位職責不明確，流程執行力度欠佳；崗位定編不合理，“冗員”與“缺人”現象并存；崗位績效考核不力，考核要點與職責脫節；崗位薪酬不合理，因為難以評估崗位價值及按崗定薪……這些問題無不與......

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