無錫企業文化培訓公開課

提升軟實力——企業文化體系的構建 上海：2025年10月09日

中國企業經歷過四十多年的野蠻生長，企業管理由以前的“硬核”為主的管理工具、管理制度建設，發展為以“軟核“為主的企業文化建設，這是各企業老板和人力資源管理者需要共同的新課題。老板希望企業人力資源能夠像顧問一樣設計企業的企業文化體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求，企業......

情感與家園——傳統文化與現代心靈治愈 上海：2025年10月15日

一、第一階段：情與不情(一) 旁觀1、諸子先人論情方法和目標：廣義而縱深地展示情感的歷史，讓學員站在人類大情懷的角度去理解情感。舉例：孔、墨、莊等諸子及朱熹、王陽明、戴東原、元好問等。2、情感大觀園——了解各類作家筆下的情感方法和目標：通過欣賞李杜、小李杜、李后主、歐陽修、柳永、蘇東坡、李清照、......

企業文化建設與落地執行 上海：2025年10月21日

1.人才爭奪戰：隨著人才市場的競爭加劇，企業需要通過塑造良好的企業文化來吸引和留住優秀的人才，打造具有競爭力的人才優勢。2.員工價值觀念的多元化：隨著新一代員工的加入，員工的價值觀念和工作期望可能與傳統企業文化存在差異，需要通過文化建設來促進員工的融入和認同。3.經營活動的合規性要求：現代企業面臨著越來越多的合規性要求......

企業文化高效落地- 企業文化從懸浮到落地的專門解決方案 上海：2025年10月23日

企業老總、企業中高層管理人員【課程大綱】模塊一：企業文化落地解讀◆ 企業管理的四個境界◆ 企業文化是什么◆ 核心價值觀◆ 企業文化落地的內涵◆ 企業文化落地三個階段模塊二：內化于心——理念傳播有方法◆ 企業文化理念落地三步曲◆ 企業文化理念設計四法◆ 文化理念落地三法◆ 如何撰寫企業文化手冊？◆......

企業文化關鍵行為設計與文化落地10大通關 上海：2025年10月24日

模塊一：文化認知——文化價值——2小時1.文化互動：所在企業文化存在的問題？你是如何理解企業文化的？你所在的企業關鍵行為為什么落不了地？2.標桿企業案例分享3.企業文化和戰略融合：什么樣的戰略需要什么樣的文化支撐4.文化的價值和做文化人的價值如何體現？模塊二：關鍵行為&m......

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 杭州：2025年09月24日

（一）企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統；3.大家都能認可的習慣性行為方式；4.隱含在價值觀背后的基本假設系統；5.企業成員間達成的團隊心理契約；6.企業核心價值觀的確立；7.企業的精神境界（文化個性）；8.企業的思維方式；9.企業家與領導行為的轉......

赴青島學習海爾OEC管理與文化創新班組建設高級研修班 青島：2025年10月21日

廣結企業界精英，以學促商，搭建交流與合作的最佳平臺；海爾研究專家參與，將理論知識與實際表象相結合；親臨創新管理的發源地——青島海爾，學習真正的OEC、SBU等先進管理理念，零距離了解和解析海爾創新發展之路；突破思維瓶頸，統一企業核心人員對創新管理的理解和認識，掃清實踐路上理念層面的障礙，使廣大學......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 廈門：2025年10月24日

從墻上落到地上—打造企業文化落地的關鍵路徑隨著公司的快速發展，不同企業文化背景的人才大量加入，導致難以形成統一的文化和價值觀。制定企業文化過程中，企業文化與公司戰略、業務挑戰出現脫節甚至有沖突，企業文化成為轉型和變革的阻礙。在執行過程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業的文化背道而馳，更有甚者，企業文......

企業文化培訓內訓課程

塑造卓越的企業文化—以華為的文化內核為例 主講：許老師

1、深入了解華為；2、了解企業文化形成過程；3、參考借鑒華為那些獨特鮮明的企業文化；4、許浩明老師適當解答您企業的企業文化方面的疑惑。課程課綱：一、卓越企業文化的塑造—以華為為例1、華為的過去、現在和未來2、華為的業務構成簡介3、華為全球化組織4、華為的核心價值觀5、華為的核心企業文化【案例分析與互動】互動......

中小企業如何向標桿學文化管理 主講：孫老師

毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“習近平總書記說：”經濟工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業戰略經營落地，需要通過文化去造勢，去調動企業員工積極性，讓員工在為企業創造價值的同時體現自身價值。——具有海爾11年資深企業文化實戰管理經驗的孫海......

企業文化構建 主講：何老師

近距離認識阿里企業文化道、法、術，解讀意義價值賦能企業學習阿里戰略的上、下三板斧，正確認知企業文化的客觀重要性學習阿里的4類12個企業特色文化，構建優化企業自身的文化落地體系掌握8大文化落地工具，掌握促進文化氛圍的營造的方法，讓文化建設虛事實做掌握價值觀考核的4層落地方法，通過制度保證價值觀落地，做到企業文化落地虛實結......

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