無錫績效管理培訓(xùn)公開課

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務(wù)研修班 無錫：2025年11月20日

人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動，誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導(dǎo)權(quán)。人才是國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進生產(chǎn)力。新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中,國有企業(yè)加快構(gòu)建現(xiàn)代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發(fā)展氛圍與機制，做好人才工作，提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人......

機關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部績效工資分配與績效考核、特殊薪酬激勵政策及方案設(shè)計暨崗位設(shè)置 蘇州：2025年09月27日

中共中央決定從今年6月開始，在全黨自上而下分兩批開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。要將力戒形式主義、官僚主義作為主題教育重要內(nèi)容，教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨，堅持實事求是的思想路線，樹立正確政績觀，真抓實干，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿全過程。行政事業(yè)單位正處于深......

咨詢式卓越績效管理模式構(gòu)建訓(xùn)練營 蘇州：2025年09月27日

1、改善管理者對績效管理的認(rèn)知度，提升重視度，增強參與度，學(xué)會績效管理系統(tǒng)思維；2、掌握 kPI、BSC、PBC、KPA、OKR 等不同的績效工具的應(yīng)用場景與差異；3、幫助管理者掌握績效目標(biāo)設(shè)定與分解得方法，實現(xiàn)“上下同欲”的目標(biāo)協(xié)同；4、學(xué)會績效結(jié)果的應(yīng)用與績效結(jié)果的處理技巧；5、掌握管理類、......

部門經(jīng)理的績效管理 蘇州：2025年10月13日

績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能，是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結(jié)合起來，保障戰(zhàn)略落實的重要工具之一。但在實際運作過程中，由于人力資源管理人員和部門經(jīng)理在認(rèn)識方面的偏差和技能方面的欠缺，使績效管理在執(zhí)行中發(fā)生偏移，導(dǎo)致績效管理流于形式、形同虛設(shè)，甚至?xí)θ粘９芾碓斐韶?fù)面影響。本課程圍繞上述問題，以先進理論為基礎(chǔ)，就績效管理......

平衡記分卡 蘇州：2025年10月17日

BSC平衡記分卡的背景BSC平衡記分卡在世界500強企業(yè)中的運用BSC平衡記分卡在世界財富1000強企業(yè)中的運用平衡記分卡的定義平衡記分卡的發(fā)明和發(fā)展歷史突破和超越傳統(tǒng)財務(wù)衡量監(jiān)控體系協(xié)調(diào)和平衡，優(yōu)化機制減少風(fēng)險持續(xù)發(fā)展實施BSC平衡記分卡的戰(zhàn)略要素企業(yè)文化的沖突為什么西方國家的企業(yè)易于實施BSC為什么中國的企業(yè)文化不......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州：2025年10月17日

通過學(xué)習(xí)綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業(yè)的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優(yōu)點，去除不適合本企業(yè)的部分，形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提取4.掌握績效管理的設(shè)計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

卓越績效管理模式 蘇州：2025年10月22日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理、人資經(jīng)理、績效主管（專員）課程收益:1 企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理、人資經(jīng)理、績效主管（專員）2 熟悉績效管理模式，全面了解現(xiàn)代績效管理運作程序和設(shè)計方法3 掌握常用的績效考評方法和實務(wù)操作技巧4 掌握有效的工作目標(biāo)的設(shè)定與分解，有效進行工作計劃管理5 掌握工作分析的方法及工作說明書的編寫與運用6 ......

如何將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)績效 蘇州：2025年10月23日

第一講 上午： 6D如何將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）目的：了解6D的設(shè)計理念與思路主題：6D法則之初探要點：培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成商業(yè)結(jié)果的6個D一、界定業(yè)務(wù)收益二、設(shè)計完整體驗三、引導(dǎo)學(xué)以致用四、推動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化五、實施績效支持六、評估學(xué)習(xí)結(jié)果教學(xué)方法：案例分析，講師講解，小組討論，現(xiàn)場制......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術(shù)與方法 主講：楊老師

1.從企業(yè)經(jīng)營的角度幫助學(xué)員理解清晰企業(yè)經(jīng)營者與管理者的角色定位，掌握績效管理體系的建立方法2.幫助學(xué)員正確認(rèn)識BSC+KPI績效管理的思路，能夠用BSC進行企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營目標(biāo)建立，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營壓力的層層分解傳遞3.幫助學(xué)員懂得績效管理體系的設(shè)計，掌握KPI提取、定義、量化、評分的方法，懂得結(jié)果型項目考核的方法，讓......

提升人力績效創(chuàng)造商業(yè)價值（3天） 主講：舒老師

美國人力績效提升之父哈羅德（Harold D. Stolovitch）40年專注研究和大量實踐應(yīng)用，對大量企業(yè)大學(xué)、學(xué)習(xí)和發(fā)展部、人力資源部、業(yè)務(wù)經(jīng)理轉(zhuǎn)型等進行專業(yè)指導(dǎo)，結(jié)果凝聚于這3天的課程。課程對象和收益企業(yè)決策者和管理者：1.用HPI的方法論解決疑惑---公司到底出了什么問題？什么樣的方式可以提升人力績效？2.學(xué)......

績效破局實戰(zhàn)工作坊：突破反饋與面談困境 主講：涵老師

1、系統(tǒng)認(rèn)知：掌握績效管理閉環(huán)的核心邏輯與管理者角色定位2、工具落地：學(xué)會使用目標(biāo)分解表、績效評估矩陣、面談話術(shù)清單等工具3、場景突破：破解低績效員工面談、目標(biāo)爭議處理、員工情緒對抗等6類典型場景4、能力躍遷：提升績效反饋、沖突化解、發(fā)展式提問等關(guān)鍵技能【課程對象】企業(yè)中層管理者、基層管理者、績效考核季正處于績效打分與......

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