無錫戰(zhàn)略管理培訓公開課

股權激勵方案設計與實務應用 無錫：2025年10月09日

公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負責人員、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務顧問 負責人員......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州：2025年09月26日

企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/專家委員會專員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊及專兼職人員;業(yè)務部門信息化領導/經(jīng)理/專員；IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理；IT 項目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術經(jīng)理課程大綱如何認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念；掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架基本內(nèi)容包括：進階路線......

戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃制定及其執(zhí)行機制 蘇州：2025年10月10日

一、幫助華為實現(xiàn)持續(xù)飛躍的戰(zhàn)略管理體系1、華為實現(xiàn)跨越式突破的關鍵戰(zhàn)略舉措2、華為的戰(zhàn)略規(guī)劃管理3、華為戰(zhàn)略管理的流程框架（DSTE）4、華為SP戰(zhàn)略規(guī)劃日程表5、華為BP戰(zhàn)略展開日程表6、誰是戰(zhàn)略的發(fā)起者？7、華為的組織設計：瞄準客戶的箭頭型進攻型組織8、華為公司的組織架構9、DSTE業(yè)務流程框架二、確定我們共同目標......

向華為學習-以流程管理推動戰(zhàn)略落地【特價】 蘇州：2025年10月13日

一、用流程實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地（2.0H）1、什么是流程2、流程和戰(zhàn)略的關系：流程是戰(zhàn)略落地的根基3、用流程確保戰(zhàn)略落地：如何做3.1用流程實現(xiàn)戰(zhàn)略到實際業(yè)務的“業(yè)務翻譯”3.2用流程體系構建戰(zhàn)略落地路徑3.3用基于流程的績效體系確保戰(zhàn)略目標的逐級分解3.4用流程體系呈現(xiàn)戰(zhàn)略要點和戰(zhàn)略弱點3.5用流......

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型課程【特價】 蘇州：2025年10月22日

模塊一：面向未來：大數(shù)據(jù)的世界1.洞見：大數(shù)據(jù)運營系列實戰(zhàn)案例導入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進的利器7.用數(shù)據(jù)說話的3個段位模塊二：洞察秋毫：發(fā)現(xiàn)問題的利器，大數(shù)據(jù)分析模型1.大數(shù)據(jù)分析第一原則：不要預判實戰(zhàn)......

《華為管理模式》特訓營 蘇州：2025年10月22日

1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導向的產(chǎn)品開發(fā)體系產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃IPD產(chǎn)品開發(fā)流程IPD流程中的評審管理4 華為績效......

POWER BI商業(yè)大數(shù)據(jù)分析&可視化呈現(xiàn) 蘇州：2025年10月24日

課程適用于有一定Excel數(shù)據(jù)分析操作基礎，需要進一步提升掌握大數(shù)據(jù)分析與可視化的專業(yè)水平和使用效率的所有用戶。數(shù)據(jù)分析的各部門各級管理人員，企事業(yè)單位市場銷售、行政辦公人員、人力資源、財務會計、倉儲物流等的相關崗位工作人員。課程收益：掌握Power Query多工作表、工作簿數(shù)據(jù)動態(tài)匯總。掌握Power Pivot數(shù)......

中高管非財沙盤——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程 蘇州：2025年10月28日

階段一 團隊建設與“公司”戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)建你的公司及團隊創(chuàng)立公司與定義公司理念建立你的團隊并明晰團隊角色定位公司戰(zhàn)略決策與規(guī)劃制定和實施企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略與行動計劃根據(jù)戰(zhàn)略設計業(yè)務結(jié)構和核心競爭力根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略合理布局團隊階段二 公司經(jīng)營規(guī)劃與決策初創(chuàng)經(jīng)營周期公司行業(yè)對標分析和市場調(diào)研制定第一年經(jīng)營策......

戰(zhàn)略管理培訓內(nèi)訓課程

融資工具、投資基金及股權投資實務 主講：雷老師

第一單元 債務融資工具項目貸款流動資金貸款應收賬款融資企業(yè)債券（含產(chǎn)業(yè)債和城投債）項目收益?zhèn)緜山粨Q公司債券中期票據(jù)非公開定向債務融資工具短期融資券項目收益票據(jù)供應鏈金融資產(chǎn)支持專項計劃資產(chǎn)支持票據(jù)資產(chǎn)資產(chǎn)計劃信托計劃基礎設施債權投資計劃融資租賃【案例分析】第二單元 私募股權投資基金（PE）PE概述什么是PEP......

“數(shù)讀”十九屆六中全會精神—學習全會精神 汲取黨史智慧 引領企業(yè)發(fā)展 主講：張老師

十九屆六中全會于2021年11月8日至11日在北京舉行。全會是在重大歷史關頭召開的一次具有重大歷史意義的會議，肩負著承前啟后、繼往開來的偉大使命。審議通過的《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義的方法論，堅持正確黨史觀、樹立大歷史觀，全面總結(jié)了中國共產(chǎn)黨成立一百年來團結(jié)帶領全......

國企的市場化轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新 主講：高老師

2022年是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年，隨著國有企業(yè)改革的深入，國有企業(yè)聚焦落實供給側(cè)結(jié)構性改革、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展等國家戰(zhàn)略，從產(chǎn)權結(jié)構、經(jīng)營機制轉(zhuǎn)型升級入手，推進一系列改革措施，激發(fā)出國有企業(yè)新的活力和競爭力。同時，隨著國有企業(yè)改革和市場化經(jīng)營機制的逐步建立，很多傳統(tǒng)企業(yè)管理者的經(jīng)營理念和管理理念都已經(jīng)不適應新......

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