蘇州執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2025年09月20日

企業董事長、總經理、總裁、副總、各核心部門負責人課程特色：原創版權課程，將系統論引入企業管理，將組織變革納入戰略管理。實操為主，理論為輔，采用行動學習法直接研討課程現場的企業。本課程經歷過數十家企業的實訓驗證，積累了豐富的訓戰經驗。課程大綱第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來，是對未來的判斷二、戰略是洞察，是對環境的敏感......

內部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優化 蘇州：2025年09月25日

【掌握內控理論】囊括COSO、SOX與《企業內部控制基本規范》的最新實踐【理解內控系統】強化內控意識，幫助企業建立鑲嵌于業務活動中的風險控制體系【應用內控分析】掌握企業內部控制工具和方法，評價內部控制的效果并進行改進【發揮內控能力】提供大量最佳實踐和失敗的案例，幫助學員深刻理解、舉一反三課程對象董事長、總經理、副總經理......

向華為學習-以流程管理推動戰略落地【特價】 蘇州：2025年10月13日

公司中高層管理人員、流程管理工作負責人、企業管理部門相關人員、信息系統部門相關人員課程大綱：一、用流程實現企業戰略落地（2.0H）1、什么是流程2、流程和戰略的關系：流程是戰略落地的根基3、用流程確保戰略落地：如何做3.1用流程實現戰略到實際業務的“業務翻譯”3.2用流程體系構建戰略落地路徑3.......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 蘇州：2025年10月16日

一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海：2025年09月29日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理：采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）· 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別· 傳統采......

供應商選擇、管理與培育 北京：2025年10月09日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......