蘇州國(guó)際商貿(mào)培訓(xùn)

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蘇州國(guó)際商貿(mào)培訓(xùn)公開課

企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控實(shí)務(wù) 蘇州：2025年09月26日

樹立企業(yè)關(guān)務(wù)系統(tǒng)化管理的觀念，全面了解企業(yè)關(guān)務(wù)管理的職能和完整的作業(yè)流程。掌握如何切實(shí)有效的建立企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)及各關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)的方法和技巧。掌握改善和優(yōu)化企業(yè)關(guān)務(wù)作業(yè)流程的方法，并為系統(tǒng)解決各類關(guān)務(wù)疑難問題提供解決方案。課程大綱:Unit 1 企業(yè)關(guān)務(wù)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的職能從供應(yīng)鏈系統(tǒng)角度來分析進(jìn)出口關(guān)務(wù)內(nèi)容企業(yè)關(guān)務(wù)部與......

進(jìn)出口操作技巧及國(guó)際運(yùn)輸、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)解析與應(yīng)對(duì)策略蘇州：2025年09月26日

一、重點(diǎn)講解貿(mào)易術(shù)語與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)目標(biāo)：通過大約10幾個(gè)案例的講解，對(duì)貿(mào)易術(shù)語有一個(gè)全面的靈活的真正的掌握！比方CIF對(duì)于賣方是負(fù)責(zé)到岸的風(fēng)險(xiǎn)嗎，還是離岸之前的風(fēng)險(xiǎn)，有些術(shù)語真的是以船舷為界嗎？不出錯(cuò)不證明做得對(duì)！——引用一位老外貿(mào)人員的多年心得。通過本章學(xué)習(xí)，將會(huì)增強(qiáng)參會(huì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、處理問題能......

新版INCOTERMS?2020解析與貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用技巧蘇州：2025年10月10日

一、國(guó)際貿(mào)易慣例在國(guó)際貿(mào)易中的作用1．國(guó)際貨物貿(mào)易中的合同合同的形式有哪些？國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)一定要簽訂書面合同嗎？書面合同的形式有哪些？2．國(guó)際貨物買賣合同適用的規(guī)則國(guó)際貿(mào)易合同適用什么法律？各國(guó)法律有何差異？相關(guān)的國(guó)際慣例及其適用國(guó)際貿(mào)易慣例如何約束買賣合同？買賣合同與國(guó)際貿(mào)易慣例發(fā)生矛盾時(shí)合同是否有效？以哪個(gè)為準(zhǔn)？3．......

進(jìn)出口企業(yè)應(yīng)對(duì)“海關(guān)八大質(zhì)疑”策略及合規(guī)通關(guān)高級(jí)研討班蘇州：2025年10月17日

海關(guān)提出“八大質(zhì)疑”的目的是什么？---如何應(yīng)對(duì)。通關(guān)語言真的很重要嗎？---如何防止“三不懂”現(xiàn)象的發(fā)生。坦白真的會(huì)從寬，抗拒真的會(huì)從嚴(yán)處理嗎？----如何應(yīng)對(duì)“自查自報(bào)”。海關(guān)對(duì)進(jìn)出口貨物完稅價(jià)格有認(rèn)定權(quán)嗎？----如何去除不應(yīng)當(dāng)完稅的成交價(jià)格......

6+6步薪酬、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)全套落地技術(shù)課深圳：2025年10月18日

本課程將手把手教你設(shè)計(jì)薪酬獎(jiǎng)金全過程：一步步帶您做出可落地的薪級(jí)體系，職級(jí)、職等與多序列（職業(yè)通道）薪酬設(shè)計(jì)，績(jī)效工資的多種掛鉤辦法，獎(jiǎng)金的七個(gè)要點(diǎn)模式、年度調(diào)薪的作法，業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)高管人員激勵(lì)，以及薪酬與激勵(lì)設(shè)計(jì)的重難點(diǎn)和注意事項(xiàng)等。本課程是張守春老師基于國(guó)際通行的3E、3P等寬帶薪酬設(shè)計(jì)模式，結(jié)合百度、阿里等知名......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2025年10月23日

Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實(shí)踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品？b.什么是研發(fā)管理？c.研發(fā)能力怎么分級(jí)？d.如何衡量研發(fā)的績(jī)效？衡量標(biāo)準(zhǔn)（舉例）e.中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個(gè)優(yōu)秀實(shí)踐h.為什么華......