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市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 上海:2025年10月30日
第一部分:案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發?3.思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?有哪些表現形態?第二部分:產品開發流程管理概述和框架- -了解業界最佳研發管理模式,構筑研發管理知識框架1.研發管理的發展歷程4個階段1.1第3代研發管理的4大特征;1.2特征1:投資;1.3......
新產品開發管理--開啟產品成功上市之門 杭州:2025年09月26日
第一部分 產品開發最佳實踐的體系架構簡介學習目標:理解產品開發管理體系的基本概念、產品開發流程的目的和相關運作團隊、產品開發項目里程碑的意義和相應目標。內容:產品開發最佳實踐的核心思想產品開發最佳實踐的體系架構項目從何而來需求從哪里來需要怎樣的項目團隊產品開發流程介紹第二部分 項目管理體系簡介學習目標:理解項目和項目管......
市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京:2025年11月03日
以結果論成敗,正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設為中心的企業,因為只有這種從客戶需求端來,又回到客戶需求端的組織,才能適應客戶的這種天生屬性,才能在市場競爭中脫穎而出,所以“企業管理的目標是流程化組織建設”。而中國科技企業管理現狀是產品開發流程看似實現了端到端打通,但到了真正使用流程的......
市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 深圳:2025年10月27日
1.掌握市場如何驅動產品開發,如何實現產品的市場成功和財務成功?2.理解產品開發流程總體架構,掌握每一個步驟和任務的詳細內容以及為什么?3.掌握不同角色在產品開發鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任;4.掌握產品開發過程中的決策評審機制和評審要素,明確每個階段的質量交付標準;5.掌握產品開發流程如何具體落實項目具體計......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2025年10月24日
第一部分:從路邊小販說起,認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些?2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的?為什么讓我們背這些指標?2......
FTA故障樹分析 上海:2025年11月07日
第一章節 故障樹分析法概述故障樹起源故障樹內容故障樹用途、特點、以及使用范圍第二章節 故障樹主要符號事件:頂事件、中間事件、底事件邏輯門:與門、或門其他符號故障樹示例第三章節 故障樹分析實施步驟(1)確定所要分析的系統(2)熟悉系統(3)調查系統發生的事故(4)確定頂事件(5)調查原因事件(6)繪制故障樹圖(7)定性分......